Тенденции в российских СМИ и медиа

yorick

O2TV готовят к огранке

Бизнесмен Сергей Горный перезапускает телеканал.

Как стало известно, президент ИФК "Метрополь" Сергей Горный, который последние 20 лет занимался экспортом драгметаллов и камней, оказался владельцем кабельного телеканала O2TV. Вместе с младшим братом Артемом, известным музыкальным промоутером, он готовится переформатировать этот молодежный канал и привлечь более взрослую, семейную аудиторию до 40 лет.

Бывший топ-менеджер "Алмазювелирэкспорта" Сергей Горный приобрел 26,81% голосующих акций ПАО "Медиахолдинг", следует из раскрытия информации этой компании. Она контролирует ООО ОМТ, на которое оформлена вещательная лицензия музыкального телеканала О2TV. Гендиректором ОМТ и "Медиахолдинга" с сентября значится Артем Горный, известный в музыкальной среде промоутер. Его агентство Attack Concerts организует в России выступления западных звезд, таких как Duran Duran, Эрос Рамазотти и Пинк.

Сергей Горный заявил, что является мажоритарным владельцем компании. "Мы входили в проект постепенно, начиная с 2014 года, но не афишировали это. Сейчас в связи с изменением законодательства идет переоформление прав собственности с офшоров на реальных владельцев",— пояснил он. Из отчетности "Медиахолдинга" следует, что в его совет директоров братья Горные вошли в 2015 году, тогда же Сергей Горный стал владельцем 1,81% акций. По состоянию на 30 июня 2016 года акционерами ПАО являлись Stearway Ltd (8,9%), Marstone Ltd (25%) и Oklafor Investments (25%). В понедельник две последние компании вышли из капитала "Медиахолдинга".

O2TV в 2004 году основал музыкант Василий Лавров, тогда владелец клубов "Экипаж", "Запасник", "Дума" и кафе "Донна Клара" на Малой Бронной. O2TV он называл "попыткой сделать нормальное российское телевидение". Поначалу канал транслировал только музыку, со временем появилось общественно-политическое вещание. Шоу на O2TV, к примеру, были у Марии Гайдар и Михаила Леонтьева, сейчас — пресс-секретаря "Роснефти"; проходили дебаты движений "Наши" и "Молодая гвардия". Продюсером канала некоторое время был Василий Бровко, сейчас он директор по особым поручениям "Ростеха".

Постепенно O2TV отошел от политики, пережил череду ребрендингов и реструктуризацию. С 2008 года акции ПАО "Медиахолдинг" обращаются на ММВБ, вчера капитализация составляла 130,6 млн руб. В 2012-м канал претендовал на включение во второй мультиплекс цифрового ТВ, но безуспешно. Убыток ООО ОМТ в 2015 году составил 24 млн руб. при выручке 27,6 млн руб., следует из данных Kartoteka.ru.

"Лет десять назад O2TV был заметным музыкальным каналом, транслировал музыку разных форматов, включая рок и альтернативу,— вспоминает директор информагентства Intermedia Евгений Сафронов.— Но с тех пор канал потерял рейтинг и аудиторию и в последние годы намного меньше интересовал как рекламодателей, так и продюсеров".

Карьера 56-летнего Сергея Горного в основном связана с подведомственным Минфину ФГУП "Алмазювелирэкспорт", где в 1996-2014 годах он работал заместителем гендиректора. Это внешнеторговое предприятие создано в 1970 году с исключительным правом экспорта и импорта металлов платиновой группы, алмазов, бриллиантов и ювелирных украшений. Монополия "Алмазювелирэкспорта" существовала до середины 90-х, а затем производители стали торговать драгоценным сырьем напрямую, но ФГУП до сих пор сохранил за собой право продажи на внешнем рынке контрольных партий алмазов для проверки справедливости цен. Кроме того, через ФГУП идут все продажи драгметаллов и камней из Гохрана. Сейчас Сергей Горный является президентом ООО "ИФК "Метрополь"" (входит в ГК "Метрополь").

Сумму сделки и объем уже вложенных в канал средств Сергей Горный не раскрывает. По его словам, сначала он хотел "быстро заработать на перепродаже акций", но затем решил развивать этот бизнес. "Сейчас канал находится в стадии перезапуска. Мы изменили концепцию, что должно привести к расширению целевой аудитории. О2 в названии канала — это больше не кислород, ассоциировавшийся с исключительно молодежной аудиторией, а символ молодой пары",— объясняет он. В сетке скоро появятся новые программы о шопинге, детях и спорте, планируется развивать онлайн-вещание на RuTube.ru и других крупных площадках и ресурсах мобильных операторов, поскольку "целевая аудитория телевизор не смотрит", уточнил Сергей Горный. "Мы налаживаем работу с региональными кабельными сетями",— добавил Артем Горный.

Источник:
kommersant
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

lvv_68

Реализацию "закона Яровой" могут отложить на 2019 год

Вице-премьер Аркадий Дворкович проведет завтра совещание в правительстве, посвященное реализации "закона Яровой", пишет 16 февраля газета "Ведомости".

По информации источников издания, на встрече будут обсуждаться предложения по изменению закона, подготовленные экспертной группой при открытом правительстве.

Отмечается, что эксперты рекомендуют поддержать предложение МТС о создании пилотного проекта по хранению данных. На чьих сетях может быть создан такой проект, не уточняется. Собеседник, близкий к экспертной группе, предположил, что

Cроки реализации закона могут быть сдвинуты до 2019 года, в том числе из-за пилотного проекта.

Представители МТС и "Мегафона" также рассказали, что операторы поддерживают создание пилотной зоны и готовы участвовать в ее реализации.

Ранее члены Совета при президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека (СПЧ) подготовили критические замечания на антитеррористический пакет законов, так называемый "пакет Яровой".
http://www.kasparov.ru/material.php?id=58A541B216B49
_________________

yorick

В этом году «Контент юнион» запустит три новых телеканала

«Контент Юнион» в этом году запустит еще два новых телеканала — фильмовые КИНОSAT и «Теленовелла». Ранее в феврале компания анонсировала канал «Точка отрыва».

Как рассказал представитель «Контент Юнион», КИНОSAT будет специализировать на кино премиального уровня: фильмах-победителей кинофестивалей, громких премьерах и полнометражной анимации.

Библиотека «Теленовеллы» состоит из современных сериалов Латинской Америки. Она включает более 1,5 тыс. часов контента, из которых более 500 часов — эксклюзивные показы для России.

Оба телеканала дополнят пакет киноканалов «Контет Юнион», в который также входят «Русский Иллюзион», «Иллюзион+», «Еврокино» и «Ретро».

Вещание КИНОSAT и «Теленовеллы» начнется в этом году. Более точные даты не раскрываются.

Компания «Контент Юнион» производит телеканалы под брендом «Клуб100», а в конце прошлого года приобрела каналы «Телекомпании «Стрим».

Источник:
telesputnik
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick

HD на подсчете

Более 12 HD-каналов запустил оператор «Дом.ru» в рамках обновления пакетов платного ТВ. Всего оператор добавил в сетку вещания 23 канала, в большинстве своем развлекательные.

По данным компании, общее количество каналов в рамках услуги «Дом.ru TV» увеличится до 213; уже 84 из них предоставляются в HD-качестве. В компании в очередной раз отмечают, что это максимальное количество HD-каналов среди федеральных операторов платного ТВ в России.

«Мы делаем ставку на развлекательные и познавательные каналы, которые показывают высокие показатели по росту интереса аудитории, - говорит директор по маркетингу «Дом.ru» Андрей Чазов. - Второй ориентир – увеличение числа HD-каналов».

Операторы платного ТВ наиболее интенсивно увеличивали количество HD-каналов два-три года назад. Потом контент для них подорожал из-за падения рубля - участники рынка стали много говорить о том, что от количества телеканалов их интерес смещается в сторону более качественного - то есть уникального контента. В отчете «Роспечати» за 2015 год говорится, что в России было доступно 84 неэфирных и 1 эфирный HD-канал.

Впрочем, на количество HD-каналов операторы продолжают обращать внимание. Не менее важным фактором остается и количество HD-каналов в наиболее массовых, базовых, пакетах. У лидера рынка платного ТВ, «Триколор ТВ», число HD-абонентов составляет 8,5 млн. То есть 7 из 10 абонентов «Триколор ТВ» смотрят телевидение в формате высокой четкости. С этим показателем оператор занимает около половины всего российского рынка HDTV. Дело в том, что в основной для оператора, "Единый" пакет (1200 руб. в год) , входит сразу 40 HD-каналов. При этом общее количество доступных у «Триколор ТВ» HD-каналов достигает 48.

У «Акадо Телеком» число доступных тематических каналов в формате HD недавно выросло до 62. У «Билайн ТВ» - около 66 каналов HD, у «Ростелекома» - порядка 60, у «Орион Экспресс» - более 20 HD-каналов.

Напомним, «Триколор ТВ» удерживает 29% рынка платного ТВ, «Ростелеком» - 27%, доли «Ориона», «ЭР-Телекома» и МТС примерно равны - по 7% у каждого. Остальные игроки сохраняют за собой 27% рынка. В России число абонентов платного ТВ по итогам 2016 года составило 41,28 млн.

Источник:
TelecomDaily
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick

Глава «Ростелекома» покидает компанию

Глава «Ростелекома» Сергей Калугин со 2 марта покинет компанию. Он перейдет на работу в Минкомсвязь, где будет курировать импортозамещение и реализацию подписанной президентом Путиным доктрины информационной безопасности, сообщает источник.

Ранее источники сообщали, что Калугин перейдет в Минкомсвязь в качестве замминистра: в ведомстве, по сведениям, для него будет создана новая вакансия.

Директива об уходе Калугина из компании уже подписана. По информации источника РБК, отставка может быть связана с нежеланием топ-менеджера одобрить сделку по выкупу доли партнеров в «Т2 РТК Холдинге.

На место Калугина, по данным источников, может быть назначен зампред правления ВТБ Михаил Осеевский. Помимо Осеевского среди возможных кандидатов на пост главы «Ростелекома» также назывался сын секретаря Совбеза России Николая Патрушева Дмитрий Патрушев (сейчас он является председателем правления Россельхозбанка).

Источник:
media-sputnik
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

lvv_68

В российский прокат сегодня выходит документальный фильм о Борисе Немцове «Слишком свободный человек»

Автор сценария журналист Михаил Фишман рассказал «Эху Москвы», что работа над лентой началась после убийства политика.

Режиссёр фильма Вера Кричевская. О погибшем политике и о истории России в целом рассказывают друзья Немцова, коллеги, родственники и политики. К примеру, Михаил Прохоров, Григорий Явлинский, Виктор Ющенко, Михаил Ходорковский.
http://echo.msk.ru/news/1933206-echo.html
_________________

yorick

А. Зяблицкий: мы готовим к запуску три новых канала

В конце прошлого года компания "Контент Юнион" (медиабренд "Клуб100") сообщила, что завершила сделку по приобретению 100% акций телекомпании "Стрим". Какая судьба ожидает телеканалы обеих сторон после слияния, на какую долю на рынке сможет рассчитывать объединенная компания и есть ли у нее планы по запуску новых проектов, рассказал председатель совета директоров "Контент Юнион" и по совместительству новый гендиректор телекомпании "Стрим" Анатолий Зяблицкий.

Разговоры о планах по продаже актива "Стрим" ходили очень давно. Информация о слиянии компаний появилась только осенью 2016 года, подтверждение сделки лишь в декабре. Когда на самом деле "Клуб100" получил меморандум и начал переговоры о приобретении актива? Как долго и сложно они шли, насколько за это время изменилась цена?

Анатолий Зяблицкий: Акционеры компаний давно присматривались друг к другу и вели переговоры о разных формах объединения "Клуб100" и "Стрим ТВ". Весной, в марте 2016 года, мы подписали меморандум о взаимопонимании, на основе которого нам удалось провести Due Diligence и согласовать все базовые условия сделки. Продавец и покупатель учитывали аргументацию друг друга как равных участников медийного рынка. Прагматичный подход сторон стал основой для подписания договора купли-продажи 100% акций "Стрим ТВ" в июне 2016 и успешного завершения сделки в декабре 2016 года.

Вся работа осуществлялась в соответствии с внутренними регламентами компаний, в том числе по соблюдению конфиденциальности.

Сделка была достаточно длительной, и, по моему мнению, менеджмент обеих компаний заслуживает отдельных слов благодарности за выполнение и перевыполнение всех контрольных показателей 2016 года. Большинство сотрудников продемонстрировали свои лучшие профессиональные качества, несмотря на ожидаемую реорганизацию системы управления и переход из одной корпоративной культуру в другую.

"Клуб100" ("Контент Юнион") на рынке существует довольно давно, например канал "Русский иллюзион" начал вещание 1 июля 2004 года, первый стримовский канал "Охота и рыбалка" запущен в 2005-м. При этом финансовая составляющая покупателя выглядит куда более устойчиво, нежели положение "Стрима", насколько сопоставим бизнес обеих компаний?

А. Зяблицкий: Бизнес компаний сопоставим, вы правы. Так получилось, что мы начинали в одно время, но значительных пересечений по тематике и по целевой аудитории не было. Именно поэтому в результате объединения мы ожидаем значительного синергетического эффекта.

Сейчас интересное и непростое время для дальнейшего развития телевизионного медиабизнеса в России и странах СНГ. Трудно назвать основные факторы успеха. Вне всяких сомнений, это творческий подход к созданию качественного контента, уникальные и порой неожиданные решения по предоставлению интерактивных сервисов, поиск инновационных технологий для производства медиаконтента, грамотный маркетинг, определяющий востребованность тех или иных тематических телеканалов. В целом мы за эмоциональное тематическое телевидение с прямой и обратной связью с нашими бизнес-партнерами (кабельными, спутниковыми, OTT операторами) и, конечно, с нашими зрителями, их интересами и заботами в повседневной жизни.

В конечном счете все понимают, что оценкой успеха канала или пакета тематических каналов является та уникальная аудитория, которая смотрит и принимает участие в их развитии не только своей лояльностью-подпиской, но и отзывами, получаемыми редакциями каналов.

Тематика телеканалов "Клуб100" и "Стрим ТВ" должна быть интересной, одинаково востребованной нашими зрителями от Калининграда до Владивостока, а в перспективе — зрителями ближнего и дальнего зарубежья.

По числу транслируемых каналов "Стрим" несколько превосходит покупателя, хотя о совокупном числе абонентов сказать сложнее. Можно ли вообще дать статистическую справку о том, что представляли собой покупатель и продавец на момент сделки, и их месте на рынке?

А. Зяблицкий: По данным наших компаний за 2016 год, число уникальных абонентов, то есть аудитория телеканалов "Клуб100", составляет более 25 млн человек, аудитория телеканалов "Стрим" — не менее 32 млн. Это гарантирует нам определенное место на рынке.

Расскажите, пожалуйста, о судьбе команды "Стрим". Много людей из компании ушли уже на стадии согласовании сделки, включая директора. Почему, как вы думаете, они ушли? Как проходит интеграция?

А. Зяблицкий: Давайте я начну с вопроса об интеграции. Она проходит в нормальном штатном режиме. Все сотрудники телекомпании "Стрим" переехали в новый офис объединенной компании по адресу: Москва, 1-й Рижский переулок, 2Г. Это больше 2000 квадратных метров, включающих в себя всю необходимую современную инфраструктуру — виртуальную студию, оборудование VR, play out, системы хранения и обработки библиотек контента и т. д. Вопросы интеграции с самого начала обсуждались акционерами, менеджментом был разработан детальный план мероприятий и график их осуществления. Успешное завершение интеграции — это вопрос времени, и в феврале 2017 года она будет закончена.

Присоединение команды "Стрим" проходит в соответствии с внутренними процедурами компании. Любое объединение компаний приводит к оптимизации системы управления, формированию новых творческих коллективов.

Мы оценили профессиональные качества каждого работника телекомпании "Стрим" и сделали им соответствующие предложения. Тем не менее хочу подчеркнуть, что всего несколько человек ушли из компании по собственному желанию, с некоторыми расстались по соглашению сторон, во избежание дублирующих функций в объединенной компании. В первую очередь это коснулось технической и финансово-юридической служб, но не творческих коллективов.

Мы всем сделали предложение, и это очень неблагодарная миссия — комментировать, почему кто-то его принял, а кто-то отказался. Мотивация бывает разная. Новая позиция в менеджменте, финансовая составляющая, иное видение развития объединенного актива и порядка принятия решений. От лица акционеров Константину Захарову также было сделано предложение, его профессиональный уровень не вызывал сомнений.

Какой будет стратегия компании после слияния? Планируется ли провести какой-то ребрендинг или стримовские каналы просто станут частью "Клуба100"?

А. Зяблицкий: С точки зрения стратегии развития — это усиление позиций телеканалов в своих нишах и компании в целом на рынке России и стран ближнего зарубежья. Любое синергетическое объединение активов, в частности медиаактивов "Клуб100" и "Стрим ТВ", вне всякого сомнения, приведет к росту всех целевых показателей.

С точки зрения стратегии бренда возможно появление "зонтичного бренда", будем обсуждать. "Клуб100" и "Стрим ТВ" имеют свою собственную идентичность, фирменную философию, и если это будет единый бренд, то только для объединенного позиционирования холдинга. Свои уникальные особенности бренды сохранят.

Источник:
cableman
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick

Телеканал O2 запустит более двадцати новых программ

После смены концепции O2 в эфире телеканала появятся более двадцати программ различных форматов — от лайфстайла и инфотейнмента до скетч-шоу и докуреалити. Об этом рассказал представитель телеканала.

Ранее сообщалось, что O2 находится на стадии перезапуска. По словам представителя телеканала, новый формат уже создан, утвержден и активно внедряется. Он не будет противоположностью старого формата, а станет его идейным продолжением. Разработка и подготовка новой эфирной концепции канала длилась с конца 2015 года до сентября 2016.

Новый формат рассчитан на людей в возрасте от 20 до 40 лет. Ранее возрастного таргетирования не подразумевалось, сейчас возрастные рамки четко обозначены. «Наши зрители открыты новому, мобильны и активны, следят за развитием технологий. Инвестируют в себя, для них карьера важнее, чем просто работа. Они считают, что бренды должны работать на благо общества», докреалити. сообщил представитель телеканала.

«Мы позиционируем себя, как развлекательно-музыкальный телеканал нового поколения. Эфир построен по принципу сериала, герои которого — он и она. В эфире оригинальные и качественные клипы и более двадцати различных форматов — от лайстайла и инфотейнмента до скетч-шоу и докуреалити. В основном речь идет о программах собственного производства, но есть и покупной контент», — добавил собеседник. При этом он не стал уточнять, что имеется ввиду под «принципом сериала».

Ранее стало известно, что владельцами O2 являются президент ИФК «Метрополь» Сергей Горный и его брат Артем Горный, известный музыкальный промоутер. В интервью Артем Горный сообщил, что в сетке скоро появятся новые программы о шопинге, детях и спорте, планируется развивать онлайн-вещание на RuTube.ru и других крупных площадках и ресурсах мобильных операторов. Кроме того, канал налаживает работу с региональными кабельными сетями.

O2TV основан в 2004 году музыкантом Василием Лавровым. Первоначально канал был музыкальным, но со временем появилось общественно-политическое вещание. На O2TV вели свои шоу Мария Гайдар и Михаил Леонтьев, проходили дебаты движений «Наши» и «Молодая гвардия». Продюсером канала некоторое время был Василий Бровко, сейчас он директор по особым поручениям «Ростеха».

Источник:
telesputnik
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick

Дворкович: операторов не сразу обяжут хранить все данные пользователей

Вице-премьер Аркадий Дворкович заявил, что в краткосрочной перспективе вопрос хранения полного объема данных в рамках исполнения норм "пакета Яровой" не рассматривается. По его словам, в этом случае затраты могут составить "минимум сотни миллиардов рублей, а может быть, триллионы, как некоторые эксперты называли".

"Все понимают, что это чрезвычайно дорогое дело, хотя в определенных масштабах могло бы минимизировать риски, связанные с безопасностью. Мы считаем, что сегодня необходимо инвестировать больше в технологии обработки данных, и уже когда достигнем определенного уровня технологии обработки данных, можно будет принять решение, в каком объеме эти данные нужно хранить, чтобы оперативно обрабатывать имеющийся массив", - сказал вице-премьер.

По его словам, кабмин рассматривает варианты поддержки операторов, чтобы не допустить значительного роста тарифов в связи с исполнением закона.

"Если же речь пойдет только пока что о текстовых сообщениях голосовой информации, это все-таки десятки миллиардов рублей, а не сотни. За определенное время можно найти источники для таких инвестиций. Тем не менее мы рассматриваем предложения и по поддержке компаний, предоставления им отдельных преференций, возможно налоговых, тоже обсуждаем, чтобы эти инвестиции не привели к существенному росту тарифов за мобильную связь", - отметил Дворкович.

Напомним, в феврале 2017 года Аркадий Дворкович принял участие в совещании, посвященном реализации антитеррористического пакета. Он попросил операторов не допустить повышения тарифов на услуги связи более чем на 5%. Участники встречи также решили на первом этапе реализации закона хранить только трафик голосовых вызовов и смс.

Источник:
cableman
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick

Трансляция телеканала «ПОЕХАЛИ!» на STV

1 марта 2017 года, ведущий российский DTO-оператор STV начал трансляцию телеканала «Поехали!», входящего в «Цифровое Телесемейство» Первого канала. В первый день весны телеканал стал доступен для ретрансляции 99% отечественных кабельных операторов. Вещание организовано с российских спутников «Экспресс-АТ1» (56° в.д.) и «Экспресс-АТ2» (140° в.д.). Суммарно зона покрытия сигнала составляет 98% территории РФ.

Новый телеканал «Поехали!» расскажет о том, как сделать любое путешествие ярким и незабываемым. Наши поля и леса, горы, реки и города, на север и на юг, на запад и восток, на расстоянии вытянутой руки — с новой, увлекательной точки зрения. Лови вдохновение, чувствуй свободу, путешествуй с нами! Приключения начинаются! «Поехали!»

Для приема сигнала телеканала используйте следующие параметры.
Спутник «Экспресс-АТ1» - орбитальная позиция – 56° в.д., частота – 12 130 МГц, правая круговая поляризация, модуляция 8PSK, символьная скорость – 27,5 Мсимв/с, FEC ¾.

Спутник «Экспресс-АТ2» - орбитальная позиция – 140° в.д., частота – 12 207 МГц, правая круговая поляризация, модуляция 8PSK, символьная скорость – 27,5 Мсимв/с, FEC ¾.

Источник:
STV
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

lvv_68

Эксперты потребуют утвердить этапность реализации "пакета Яровой"

Рабочая группа "Связь и информационные технологии" экспертного совета при правительстве провела круглый стол, в рамках которого обсудила практические аспекты выполнения требований "пакета Яровой".

Эксперты согласились с тем, что с финансовой точки зрения исполнение требований закона в нынешней редакции без существенного пересмотра перечня хранимой информации, сроков ее хранения, а также без введения этапности исполнения является для операторов связи неподъемной задачей.

Участники встречи предложили единственно возможный с их общей точки зрения подход к выполнению закона. Он предусматривает, во-первых, законодательное закрепление этапности введения требований к операторам, а во-вторых, реализацию пилотного проекта, который позволит комплексно проанализировать и прописать единые для всех операторов стандарты и процессы.

По итогам встречи эксперты приняли решение обратиться в кабмин с предложением совместной реализации пилотного проекта, подготовки необходимых предложений по технической реализации закона и, при необходимости, подготовки предложений по корректировке отдельных положений документа.

Что касается первого этапа, то по мнению участников круглого стола, закона в части, касающейся требований к хранению трафика, возможна только при условии хранения метаданных (сведения о соединениях), голосового трафика и СМС на сетях подвижной радиотелефонной связи. При этом требуется существенное сокращение сроков хранимой информации. В качестве существенного замечания была также отмечена необходимость заморозить цены на соответствующее телекоммуникационное оборудование для операторов на ближайшие годы.

Среди наиболее сложных технических и финансовых особенностей реализации закона эксперты также отметили необходимость обеспечивать конфиденциальность данных, содержащих охраняемую законом тайну. Было также отмечено, что не менее сложным и важным вызовом для операторов является необходимость выполнять требование Конституции о защите частной жизни граждан. Хранение всего массива передаваемой по сетям связи информации тысячами провайдеров создает угрозы для информационной безопасности как государства в целом, так и отдельных граждан.

Отдельным особо сложным блоком проблем была обозначена неясность ряда технических вопросов для так называемых "организаторов распространения информации (ОРИ)". Был также поднят вопрос о неэффективности принятого пакета поправок в нынешнем его виде с точки зрения современных технологий интернета и внесены предложения по соответствующим корректировкам.

В целом участники дискуссии отметили отсутствие на данный момент готовых решений по целому ряду вопросов. Среди них – обеспечение защиты данных; целесообразность хранения всего трафика с учетом большого процента (40-50% по разным оценкам) шифрованного трафика с тенденцией роста до 85-90% в течение следующих 3 лет; отсутствие финансовых и технических возможностей для сбора и хранения таких объемов данных; необходимость выделения средств из госбюджета на реализацию съема трафика и обработки массивов данных и др., а также отсутствие комплексного и последовательного подхода к подготовке вступления в силу закона.

Напомним, ранее на одной из встреч, посвященной данной теме, вице-премьер Аркадий Дворкович заявил, что в краткосрочной перспективе вопрос хранения полного объема данных в рамках исполнения норм "пакета Яровой" не рассматривается. Кабмин также рассматривает варианты поддержки операторов, чтобы не допустить значительного роста тарифов.
cableman
_________________

yorick

Топилин: субтитры должны стать обязательным условием получения лицензий телеканалами

Наличие субтитров должно стать обязательным для получения телеканалом лицензии на вещание, заявил министр труда и социальной защиты Максим Топилин на совместном заседании коллегий Генпрокуратуры и Минтруда, посвященном состоянию законности и практике прокурорского надзора в сфере исполнения законодательства о защите прав инвалидов. По его словам, Минтруд и Минкомсвязи проводят совместную работу по решению задачи субтитрирования телеканалов.

«Сейчас стоит задача — сделать так, чтобы субтитрирование стало одним из элементов на получение лицензии каналами, чтобы осуществлять свою деятельность... Сейчас мы работаем с министерством связи по этому поводу, чтобы это была не поддержка федерального бюджета, а общее правило», — сказал Топилин.

По его словам, в 2011 году федеральные телеканалы имели 3 тыс. часов вещания с субтитрами, в 2016 году — 15 тыс. часов.

Источник:
RNS
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick

Чистая прибыль «Ростелекома» в IV квартале сократилась на 13% — до 3,58 млрд рублей

Чистая прибыль «Ростелекома» в IV квартале 2016 года сократилась на 13% — до 3,58 млрд рублей, говорится в отчете оператора.

Выручка госоператора в октябре — декабре снизилась на 0,8% и составила 80,4 млрд рублей. При этом выручка от цифровых и контентных услуг (ШПД, ТВ, VAS и облачные услуги, а также VPN) увеличилась на 7,3% — до 35,3 млрд рублей, а выручка от услуг телефонии снизилась на 11,7% — до 21,2 млрд рублей.

Показатель OIBDA сократился на 6% — до 24,37 млрд рублей, маржа OIBDA — на 1,5 п. п., до 30,3%. При этом чистый долг «Ростелекома» в 2016 году вырос на 2% — до 177,5 млрд рублей, а капзатраты снизились на 22% — до 15 млрд рублей.

Чистая прибыль «Ростелекома» по итогам 2016 года снизилась на 15% — до 12,25 млрд рублей.

Годовая выручка выросла на 0,03% — до 297,4 млрд рублей. 129,4 млрд рублей приходится на доходы от контентных и цифровых услуг — показатель в годовом выражении увеличился на 10,5%. Выручка от услуг телефонии при этом снизилась на 11,9% — до 87,3 млрд рублей.

За прошлый год показатель OIBDA снизилась на 4% и составил 96,8 млрд рублей. Маржа OIBDA снизилась на 1,4 п. п. — до 32,5%. Капзатраты оператора по итогам года снизились на 1% — до 61,8 млрд рублей.

Количество абонентов ШПД в IV квартале выросло на 6% — до 12,3 млн пользователей, а абонентов платного ТВ — на 8%, до 9,3 млн домохозяйств. При этом количество абонентов местной телефонной связи в отчетном периоде сократилось на 7% и составило 20,5 млн пользователей.

Источник:
RNS
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

lvv_68

ФАС возбудила дело против "Ростелекома"

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) завела дело против "Ростелекома", говорится в сообщении ведомства. Служба подозревает госоператора в навязывании другим операторам невыгодных условий договора.

Поводом для разбирательства стало заявление "Мегафона": оператор обвинял "Ростелеком" в ограничении возможности пропускать трафик между сетями зоновой телефонной связи одной зоны нумерации. "Ростелеком" требовал, чтобы абоненты операторов, присоединенных к "Мегафону", в явной форме отказались от пользования услугами внутризоновой телефонной связи "Ростелекома". В ноябре 2016 г. служба предупредила "Ростелеком", что он должен до 23 декабря 2016 г. исключить это условие из договоров о присоединении с операторами "Атэкс плюс", "Компания СКВ", "Телемир" и "дочкой" "Мегафона" NetByNet. "Ростелеком" это предупреждение проигнорировал, что и стало поводом для возбуждения дела, следует из сообщения ФАС.

"Ростелеком" является крупнейшим зоновым оператором. Минкомсвязи относит его к существенным операторам связи, т. е. таким, которые занимают в регионе более 25% трафика или номерной емкости.

"Ростелеком" злоупотребляет своим доминирующим положением, не позволяя пропускать трафик от присоединенных операторов, считает руководитель практики "Мегафона" по антимонопольному праву и закупкам Дмитрий Абрамов. В связи с этим сам "Мегафон" не может оказывать услуги внутризоновой телефонной связи абонентам присоединенных к нему операторов.

Фактически для пропуска трафика через свои сети "Ростелеком" потребовал от "Мегафона" предоставления письменных отказов от услуг "Ростелекома" со стороны конечных абонентов, говорит партнер юридической компании Orient Partners Александр Карпухин. Из материалов ФАС следует, что "Мегафон" заключил договоры присоединения с местными операторами, воссоздает хронологию событий Карпухин. При этом "Ростелеком" отказался предоставлять свои каналы для пропуска трафика "Мегафона" от указанных операторов, требуя согласия на переход к "Мегафону" всех конечных абонентов таких операторов. Для абонентов оператором остается местная компания. Соответственно, требование "Ростелекома" о предоставлении согласия абонентов существенно усложняет процесс подключения и может быть рассмотрено как избыточное, считает Карпухин.

Большинство абонентов совершают междугородные звонки не часто, поэтому необходимость задокументировать свой отказ от услуг "Ростелекома" действительно может стать серьезным препятствием для перехода к другому оператору, считает гендиректор Telecom Daily Денис Кусков. Возникли ли аналогичные проблемы у МТС и "Вымпелкома", узнать не удалось – представители этих операторов отказались от комментариев.

Если "Ростелеком" будет признан нарушителем, ему может грозить оборотный штраф до 15% от суммы выручки на соответствующем рынке, говорит Карпухин. В 2016 г. услуги по присоединению и пропуску трафика (без учета передачи данных) принесли "Ростелекому" 30,4 млрд руб., или 7,5% от общей выручки, следует из отчета оператора по российским стандартам бухгалтерского учета.
comnews
_________________

yorick

Принят закон об обязательных субтитрах для национальных фильмов

Госдума одобрила документ в третьем чтении.

Законопроект, предусматривающий обязательное введение субтитров для национальных картин, принят Госдумой в третьем чтении.

Согласно документу, обязательным становится не только субтитрование, но и тифлокомментирование полнометражных художественных и анимационных фильмов, производству и прокату которых государство оказало финансовую поддержку.

Помимо этого, с 2018 года вводится обязанность демонстраторов лент обеспечивать условия доступности кинозалов для зрителей с ограниченными возможностями.

Закон вступает в силу 1 июня 2017 года.

Источник:
mediaprofi
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick

Новый телеканал OneTV планируют запустить в следующем телесезоне

Новый музыкальный телеканал OneTV планирует начать трансляцию в следующем сезоне. Это следует из сообщения, опубликованного на официальной страницы канала в «ВКонтакте».
В сообщении говорится, что OneTV уже договорился о предварительной поддержке телеканала со стороны операторов «Акадо» и НТВ-ПЛЮС. Программы телеканала также будут доступны пассажирам поездов дальнего следования благодаря видеосервису Okko.

OneTV позиционируется как единственный музыкальный телеканал в форматах альтернативной и рок-музыки, поддерживающий начинающих музыкантов. В группе «ВКонтакте» регулярно публикуется информация о том, какие музыкальные коллективы появятся на OneTV.

В тоже время на OneTV будет транслироваться реклама, поэтому в его эфире не будет российских групп, поющих на английском языке, так как законодательство РФ запрещает рекламу на телеканалах, которые содержат более 20% англоязычного контента. «Мы не готовы жертвовать всемирно популярными легендами рока, которых вы так любите, ради трансляции неизвестных англоязычных групп российского происхождения», — говорится в заявлении OneTV.

На сайте OneTV также есть список программ, планируемых к показу, и выложены пилотные выпуски некоторых из них. Кроме того, посетителям предлагают купить билет на церемонию открытия телеканала.

Источник:
telesputnik
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

lvv_68

"Ростелеком" планирует трансформацию в провайдера цифровых услуг

"Ростелеком" заключил договор с компанией McKinsey & Company на оказание консультационных услуг для цифровой трансформации оператора. В рамках договора агентство должно провести семинары для руководства "Ростелекома" и предоставить материалы с данными о цифровой трансформации мировых телеком-операторов. Сумма контракта составила 32,1 млн рублей, пишет ComNews.

"Закупка проводилась по инициативе офиса трансформации, который отвечает за реорганизацию и оптимизацию бизнес-процессов компании. Исполнитель контракта по данной закупке должен совместно с менеджментом компании разработать конкретные дорожные карты для реализации стратегических инициатив по трансформации "Ростелекома" в провайдера цифровых услуг из телеком-оператора", - сообщили изданию в пресс-службе компании.

В то же время наблюдатели отмечают, что план по цифровой трансформации может вызвать множество трудностей при реализации.

"В реальности консультанты требуются потому, что эпоха быстрого роста завершилась, финансовые показатели снижаются, в сфере контента успехов у операторов нет, противопоставить популярности интернет-мессенджеров им нечего и т.д. Какую конкретную форму изберут операторы - семинары или обследования или какую-нибудь еще - это зависит от того, сколько информации они сами готовы раскрыть консультантам", - сообщил аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын.
cableman
_________________

yorick

Роман Семенченко, «Синергия ТВ»: «У нас все основано на бизнес-кейсах»

В январе начал спутниковое вещание телеканал «Синергия ТВ», который позиционируется как бизнес-образовательный. Генеральный продюсер Роман Семенченко рассказал о целях проекта и востребованности образовательного контента на ТВ.

На кого ориентирован канал, кто ваша целевая аудитория?
Средний возраст наших зрителей - от 24 до 45 лет. Сейчас мы запускаем курсы по ЕГЭ, и аудитория на период сдачи экзаменов пополнится старшими школьниками. Но в основном нас смотрят люди с высшим образованием, средний и высший менеджмент компаний. Они не хотят останавливаться в своем развитии и понимают, что для этого нужно получать новые знания.

«Синергия ТВ» вырос из YouTube-проекта?
Мы являемся частью холдинга, в который входят университет «Синергия» и школа бизнеса, старейшая, кстати, в России. Мы даем студентам образование во всех существующих форматах: очное, заочное, онлайн. Наши учебные курсы создаются довольно давно, очень много контента, к которому потребители получают доступ по подписке. Накопив достаточно материала, мы решили разместить его на YouTube и проверить, что называется, пойдет ли он там. Был создан канал, вскоре мы поняли, что контент в области бизнес-образования очень востребован. Тогда мы запустили канал в Интернете, с трансляцией которого нам помогли партнеры. В итоге руководством было принято решение запустить телеканал «Синергия ТВ».

Верно ли я понимаю, что «Синергия ТВ» вещает на частоте телеканала RAP.RU?
Да, до этого канал был молодежным. Однако мы только что вышли на спутник, и никакой связи между проектами нет. В рамках юрлица «Первый Игровой Телеканал Медиа» менялись идеи и названия. Теперь же это первый канал бизнес-образования - не реинкарнация того, что было раньше, а совершенно новый продукт.

Какой контент представлен на телеканале?
Новостей, например, у нас нет. В нашем случае новости не будут востребованы, это лишняя информация для тех, кто просто пришел учиться.

У нас есть мастер-классы, семинары, вебинары, которые мы транслируем как онлайн, так и на телеканале, выступления спикеров с Synergy Global Forum и Synergy Insight Forum. Билеты на эти мероприятия дорогие, и заинтересованным людям из других регионов очень сложно на них попасть. Наш ресурс позволяет решить эту проблему.

В ближайшее время планируем запуск нескольких программ, куда будут приходить бизнесмены и топ-менеджеры. Среди прочего мы предлагаем образовательные программы по интернетмаркетингу, управлению персоналом, лидерству и другим актуальным для бизнеса направлениям.

Контент канала полностью собственного производства или вы что-то дополнительно закупаете?
Вся продукция стопроцентно наша. Производится отделом продакшна, состоящим из 25 сотрудников.

Чем вы отличаетесь от своих конкурентов?
Мы строим свою работу на двух принципах. Первый: профессиональная подача. Второй: наши спикеры - мастера в своем деле. К примеру, о маркетинге говорит профессиональный маркетолог, который имеет многолетнюю практику. У нас все основано на бизнес-кейсах и анализе ошибок. Для подготовки материала мы выбираем именно таких людей. Второго такого канала нет.

Мы стараемся не «лить воду», а давать конкретную информацию. Если стоит вопрос, к примеру, как построить бизнес или начать рекламную кампанию в Интернете, то мы рассказываем об этом пошагово. Если говорим об оптимизации бизнес-процесса, то объясняем, с чего начать, чтобы это заработало. Таким образом, перед вами рабочий инструмент, который несложно применить на практике.

Есть ли в странах СНГ проект, похожий на ваш?
Все образовательные проекты так или иначе присутствуют в Интернете. Изучив рынок, мы обнаружили, что на таких каналах преобладают передачи, в которых рассказывают о том, как можно что-то сделать в бытовых условиях. Но полноценных телеканалов в области бизнесобразования мы не нашли.

Где и в каком качестве можно увидеть «Синергию ТВ»?
Мы находимся на спутниках «Экспресс-АТ1» и «Экспресс-АТ2», основной поставщик сигнала - компания ОАО «Спутниковое телевидение», которая является и нашим партнером по дистрибуции. Кроме того, телеканал есть в Интернете по адресу synergytv.ru, где можно посмотреть прямую трансляцию и архив, организованный по принципу «видео по запросу».

Что вы выкладываете на YouTube, а что - на телеканал?
Контент дублируется, потому что аудитория совершенно разная. Некоторые люди принципиально не смотрят телевизор, но зато регулярно заглядывают на YouTube. Да и вообще, много потребителей смотрят видео в дороге. С другой стороны, есть регионы с не очень качественным интернет-подключением, там предпочитают обычное ТВ. Что касается формата, у нас есть возможность вещать в HD, мощности оборудования для этого достаточно, но пока передаем в SD, используя стандарт MPEG-4.

Планируете ли в ближайшее время запустить вещание в HD?
Пока мы не думали над этим. Техническая возможность у нас есть, но нужно сначала провести тесты, посмотреть, насколько это важно для потребителя и будет ли востребовано.

Общаетесь ли вы с провайдерами платного ТВ насчет распространения своего телеканала?
С операторами платного ТВ мы не работаем,а вопросы распространения решает наш партнер в лице компании «Спутниковое телевидение». Так получилось, что мы зашли через их спутник, а они предложили нам еще и возможность распространения. Ведь в противном случае пришлось бы нанимать контент-менеджера, создавать некую структуру и т. д. А мы ускорили процесс.

Вообще, операторов много, у них серьезные требования по форматам. Нам же нужна доставка контента. И только спутниковая компания, способная вещать по всем регионам, может это обеспечить. Это нормальный ход, потому что у нашего партнера есть собственная база. Мы делаем контент, а партнер занимается распространением.

По вашей оценке, насколько подробно тематика бизнес-образования представлена на нашем ТВ?
На общедоступном телевидении она практически не представлена. Формат просто не предполагает длительного контакта спикера с аудиторией. В погоне за рейтингом этого просто не допускают. Да и запросы у широкого зрителя другие.

Если брать аудиторию кабельного ТВ, то здесь тематика подается на разных каналах по-своему. Допустим, на «Домашнем» легко научиться готовить, а на РБК говорят об экономике и финансах, причем в формате комментария.

В сравнении с другими странами, скажем, Европой и Америкой, рынок бизнес-образования, пересекающийся с телевидением, у нас только развивается, но быстрыми темпами. Потребность в нем определенно есть, а это самое главное!

Каковы способы монетизации вашего контента?
У нас полностью отсутствует реклама. Любой наш контент - прежде всего, брендинг. YouTube-канал помогает нам отбивать затраты на содержание спутника. Цена самой «Синергии ТВ», условно говоря, 1 тыс. рублей в год.

Какие цели вы ставите перед собой до конца этого года?
На спутнике мы запустились в ноябре 2016 года. Мы хотели бы добиться рентабельности и набрать как минимум 500 тыс. абонентов. Получится ли достичь этого за год — посмотрим. Но цель есть.

Вообще, это история непредсказуемая. Например, мы проводили Synergy Global Forum и организовали онлайн-вещание через соцсеть «ВКонтакте» выступления Гая Кавасаки, легендарного менеджера и ИТ-еванге- листа, - так вот, за сутки его просмотрели около 100 тысяч человек. Это говорит о том, что заинтересованность в контенте высокая.

Кроме того, в планах выход на рынки соседних государств. Спутники покрывают почти 90% территории Российской Федерации, плюс Казахстан и Прибалтику. У нас контент международного уровня - он не привязан к локальной специфике.

По сути, ваша основная аудитория - молодежь. Но ведь с каждым годом она все реже смотрит ТВ, предпочитая видео в Сети...
Именно поэтому мы и дублируемся в Интернете. Это как открыть точку продаж в одном месте и не думать о продвижении на рынке по другим каналам. Одно другому не мешает. Интернет-аудитория и зрители телевизора абсолютно разные. Наш телеканал можно включить в офисе. Был случай, когда специалисты спутниковой компании в ходе настройки, вместо того чтобы следить за сигналом, начали слушать один из наших мастер-классов - и «зависли». Мы придумали следующую маркетинговую модель: намеренно не стали заходить через глобальных провайдеров, вместо этого обратились к помощи небольших компаний с аудиторией от 5 тыс. В итоге у каждого провайдера, по сути, эксклюзив, ведь они - единственные обладатели нашего телеканала в своем регионе.

Допустим, через год вы не добьетесь результата и не соберете полмиллиона абонентов. Что тогда?
Будем работать дальше - изучать отзывы операторов, анализировать свои недочеты и востребованность контента. Возможно, что-то расширим, от серьезного бизнеса перейдем к локальному образованию. К примеру, вы хотите купить участок земли, а мы расскажем, что для этого нужно, какие документы собрать и т. д. Это тоже модель потребительского образования. На базе московского финансово-промышленного университета «Синергия» недавно запустился университет садоводства, который также снимает свой видеоконтент. И это не условный «Сельский час», а советы юристов и экономистов для тех, кто трудится на земле.

Выставку CSTB мы выбрали для того, чтобы заявить о себе, познакомиться с провайдерами и дистрибьюторами контента, возможно, найти точки пересечения, войти в чьи-то пакеты. Кстати, один договор уже заключили.

Источник:
telesputnik
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

lvv_68

Операторам Южно-Сахалинска грозит демонтаж воздушных линий связи

Операторы связи Сахалина получили письма от муниципального предприятия "Электросервис" об одностороннем расторжении договоров на размещение имущества, в частности, линий связи, на опорах уличного освещения в Южно-Сахалинске. Письма были направлены 3 марта 2017 года, демонтировать кабели операторы должны в течение месяца, пишет Sakhalin.Info.

Издание связывает подобные меры с прошедшим визитом полпреда президента Юрия Трутнева, который выразил недовольство сетью проводов на улицах города.

В то же время при демонтаже линий без интернета и связи могут остаться до 90% населения Южно-Сахалинска и ряда районов области. Альтернативы, как сообщает издание, для операторов нет, поскольку во многих местах размещения "воздушки" нет кабельной канализации.

Операторы намерены добиваться решения вопроса при участии областных властей – отменить решение о расторжении договоров с "Электросервисом" и создать комиссию для разработки плана по развитию инфраструктуры связи.
cableman

"Русские Башни" купили владельца вышек "Сектор"

Группа компаний "Русские Башни" приобрела компанию "Сектор", владеющую антенно-мачтовыми сооружениями в Московской, Кировской и Тверской областях. На объектах предприятия присутствует оборудование операторов "большой четверки", при этом на каждую вышку приходится более одного арендатора, говорится в сообщении инвестора.

"Компания "Русские Башни" обеспечит высокий уровень качества обслуживания операторам связи, размещающим свое оборудование на приобретенных объектах, - сказал президент группы Александр Чуб. – Мы продолжаем реализовывать программу регионального развития и в дальнейшем планируем наращивать свои активы в регионах России, увеличивая как территориальный охват, так и плотность размещения объектов".

В январе "Русские Башни" подписали соглашение с "Праймтелекомом", в рамках которого приобрели более 150 опор двойного назначения. Как сообщила пресс-служба холдинга, "с приобретением этих объектов, расположенных преимущественно в центре столицы, "Русские Башни" успешно завершают этап освоения крупнейшего сегмента инфраструктурного рынка России – города Москвы".

"Русские Башни" – независимый инфраструктурный оператор и владелец антенно-мачтовых сооружений. Компания инвестирует средства в строительство и приобретение башенных сооружений различных конструкций в регионах России, обеспечивает их обслуживание и эксплуатацию. Клиентами "Русских Башен" являются федеральные и региональные операторы мобильной связи, широкополосного доступа в интернет, государственные ведомства, застройщики и др.
cableman
_________________

yorick

«Санкт-Петербург» официально перешел на 21-ю кнопку

Телеканал «Санкт-Петербург» начал работу на 21-й кнопке. Как сообщается на сайте канала, переместить вещание «Санкт-Петербурга» на нее обязаны все кабельные операторы в соответствии с решением Федеральной конкурсной комиссии Минкомсвязи.

Также телеканал предложил зрителям сделать селфи на фоне экрана, на котором будет четко видна картинка эфира «Санкт-Петербурга» и то, что он находится на 21-й кнопке. «Телезритель, выложивший это фото в инстаграм с хештегом #21SPBTV и получивший больше всего лайков и перепостов, становится одним из участников игры „Ассоциации“», — сообщили представители канала.

О том, что «Санкт-Петербург» стал обязательным общедоступным телеканалом субъекта РФ по Петербургу, сообщалось в середине февраля. На 21-ю кнопку претендовал также телеканал Life78.

Напомним, обязательный общедоступный телеканал определен в каждом субъекте РФ: соответствующий закон в начале июля подписал президент России Владимир Путин. Обязательный общедоступный телеканал субъекта может выбираться из числа телеканалов, продукция которых содержит не менее 75% телепрограмм собственного производства и трансляция которых осуществляется на территории проживания не менее 50% населения региона. Трансляция таких телеканалов станет обязательной для операторов связи общедоступных телеканалов и радиоканалов.

В августе прошлого года Минкомсвязи определилось, как именно будет осуществлен отбор обязательного общедоступного регионального телеканала. «Санкт-Петербург» эксперты называли главным претендентом на 21-ю кнопку.

Источник:
lenizdat
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!