Новости ГПКС (ФГУП "Космическая связь")

yorick

Центр управления полетами КА ФГУП «Космическая связь» отметил юбилей

29 декабря 2023 года Центр управления полетами космическими аппаратами (ЦУП КА) ФГУП «Космическая связь» отметил свой юбилей. 20 лет назад, 29 декабря 2003 года, ЦУП предприятия взял на себя подготовку и обеспечение запуска КА «Экспресс-АМ22», и с тех пор именно этот день считается Днем рождения центра.

Сотрудники ЦУП координируют вывод на орбиту и штатную эксплуатацию спутника, а также в случае необходимости переводят аппарат в другую позицию и уводят на орбиту захоронения после окончания срока его активной службы (САС). Сейчас в ведении центра — самая большая группировка геостационарных спутников связи и вещания в России, состоящая из 12 КА ГП КС.

«Уже два десятилетия подряд сотрудники Центра управления полетами доказывают свой профессионализм на деле. За все время существования ЦУП они не допустили ни одного технологического нарушения, помогая решать все задачи качественно и в срок. Впереди у нас много работы: ГП КС планирует до 2030 года отправить в космос еще восемь КА взамен отработавших свой САС. Один из аппаратов — «Экспресс-АМУ4» — уже в разработке. Я уверен, что специалисты ЦУП выполнят предстоящие задачи на таком же высоком уровне», — подчеркнул генеральный директор ФГУП «Космическая связь» Алексей Волин.

Источник:
rscc
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick

ГП КС и спутниковые операторы обсудили применение отечественных систем связи на российских самолетах

ФГУП «Космическая связь» и российские спутниковые операторы провели консультации о внедрении отечественных решений для организации доступа в интернет на самолетах производства Sukhoi Superjet 100 и МС-21. Мероприятие состоялось в Карачаево-Черкесской Республике с 6 по 9 февраля.

«Авиация — один из сильнейших драйверов индустрии космических коммуникаций: пассажиры сейчас все чаще хотят пользоваться привычными сервисами, даже находясь на высоте нескольких тысяч метров над землей. Качественная связь нужна и экипажу судна на протяжении всего полета. В этом году, согласно правительственной программе развития авиаотрасли до 2030 года, российские авиакомпании должны получить 69 воздушных судов, в числе которых 20 самолетов SJ-100 и 6 — МС-21-310. Поэтому операторам космической связи уже сейчас надо понимать, какие технические решения будут предусмотрены на борту, чтобы обеспечить пользователей надежной связью и высокоскоростным доступом в интернет», — отметил генеральный директор ГП КС Алексей Волин. Он также добавил, что у предприятия большой опыт предоставления подобных услуг в сотрудничестве с международными сервис-провайдерами и авиакомпаниями на глобальном рынке. И ГП КС готово использовать свою экспертизу для развития нового направления на отечественных самолетах.

Подвижная связь в воздухе — одно из наиболее перспективных направлений спутникового рынка не только в России, но и за рубежом. По данным Euroconsult, сейчас более 36 тыс. пассажирских авиалайнеров и бизнес-джетов оснащены бортовым доступом в сеть. Прогнозируется, что это число будет неуклонно расти и достигнет 60 тысяч к 2032 году. По данным агентства, доходы спутниковых операторов от услуг связи в полете вырастут с $350 млн в 2022 году до $1,6 млрд к 2032 году.

Анализ рынка показывает, что сегодня интернет в воздухе как дополнительная платная услуга в большинстве случаев не является отдельным бизнесом. Но обязательное наличие бесплатного интернета на борту превращается в преимущество при выборе компании пассажиром. Поэтому наиболее развитые компании переходят к обязательному наличию этой услуги. Например, Delta Air Lines стала первым перевозчиком с глобальной маршрутной сетью, предложившим бесплатное подключение всем клиентам. С 1 февраля услуги Wi-Fi предоставляются на 500 самолетах Delta, оснащенных спутниковой системой Viasat; к концу 2024 года оборудование будет развернуто по всему флоту американской авиакомпании. Единственным условием для доступа к Wi-Fi является участие в программе лояльности Delta SkyMiles. При этом возможность подключения не зависит от статуса в программе, класса обслуживания или тарифа, по которому пассажир купил свой билет. Самым свежим примером внедрения услуги является ближневосточная авиакомпания Emirates. Буквально на прошлой неделе дубайский перевозчик объявил, что теперь предлагает бесплатный Wi-Fi на борту всем своим клиентам. Для этого надо присоединиться к программе для пассажиров, совершающих частые авиаперелеты.

На перспективный рынок подвижной связи в воздухе в последнее время нацелились и операторы низкоорбитальных группировок. И тут действует простое правило — нишу займет тот, кто первым установит свое оборудование, т.к. переоборудовать самолеты авиакомпании не будут. Хотя наличие интернет-доступа на борту становится все более распространенной услугой у авиакомпаний по всему миру, сертификация одной модели самолета под коммуникационное оборудование обходится недешево, порядка $500 тыс. Поэтому лучше закладывать возможность спутниковых коммуникаций на воздушном судне заранее, на стадии его строительства.

Источник:
rscc
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick

ГП КС подвело итоги года на встрече в Красноярске

По итогам 2023 года «Космическая связь» подтвердила статус спутникового оператора №1 в России: компания увеличила долю на отечественном рынке космических телекоммуникаций на 11% и сейчас занимает 61% рынка. Итоги деятельности ГП КС за 2023 год, а также перспективы на 2024-ый обсудило руководство предприятия на совещании в Красноярске 29 февраля.

ГП КС предоставляет услуги в 58 странах мира, занимает 11 место среди глобальных операторов и первое место по предоставлению услуг в Восточной Европе и Центральной Азии. Большая работа в 2023 году была проведена и в регионе ЛАТАМ: на рынке Южной Америки было увеличено до 9 число транслируемых с помощью КА ГП КС бразильских телеканалов, также добавилось 4 радиоканала. В целом загрузка аппаратов оператора за год выросла на 10%, сейчас спутниковая группировка загружена на 85%.

В рамках совещания сотрудники ГП КС обсудили и облик перспективной орбитальной группировки ГП КС, которая бы отвечала современным трендам в отрасли.

«Мы планомерно работаем над снижением цен на космический аппарат, следуя общей тенденции и требованиям рынка. Также на ряде новых КА предприятия планируется установить оборудование межспутниковой линии связи, что обеспечит большую безопасность космических коммуникаций», — рассказал генеральный директор ГП КС Алексей Волин. Кроме того, ведется тестирование универсального отечественного кодировочного решения, которое могло бы заменить иностранные аналоги для всех операторов спутникового ТВ.

Отдельно был затронут вопрос устранения цифрового неравенства на территории нашей страны: так, с помощью КА ГП КС жители уже 80 малых и труднодоступных населенных пунктов могут пользоваться качественной связью и интернетом, в этом году планируется подключить еще порядка 50.

Услугами компании пользуются и экипажи 507 судов, это около 40% рынка. Также в прошлом году в Балтийском море началась коммерческая эксплуатация первого в России беспилотного парома «Генерал Черняховский».

Из задач, которые стоят перед компанией в 2024 году, — работа над строительством спутника «Экспресс-АМУ4» и формирование будущего облика спутниковой группировки ГПКС, модернизация наземной инфраструктуры ЦКС, импортозамещение ПО и тестирование нового отечественного оборудования. ГП КС также продолжит работу по расширению бизнеса на новых географических рынках с упором на Африку и внедрение новых инновационных проектов на отечественном рынке спутниковой связи.

В рамках совещания сотрудники ГП КС посетили филиал ГП КС — Центр космической связи «Железногорск», а также предприятие АО «РЕШЕТНЁВ», где обсудили ведущееся строительство спутника «Экспресс-АМУ4» и другие актуальные вопросы совместной работы в 2024 году.

Источник:
rscc
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick

Эксперты обсудят импортозамещение в отечественной отрасли космических коммуникаций на Демо-дне ИЦК «Спутниковая связь»

4 апреля в Великом Новгороде ФГУП «Космическая связь» организует Демо-день Индустриального центра компетенций (ИЦК) «Спутниковая связь», в рамках которого эксперты отрасли обсудят итоги работы центра в 2023 году и задачи на будущее. В мероприятии примут участие представители крупных телекоммуникационных компаний и небольших стартапов, производителей космических аппаратов и оборудования, научных институтов, а также органов власти.

Председатель профильного ИЦК, генеральный директор ГП КС Алексей Волин расскажет об этапах реализации всех ключевых проектов центра. Модератором пленарной сессии выступит председатель Совета Ассоциации участников рынка спутниковой связи, советник генерального директора ГП КС Юрий Урличич. Среди спикеров пленарной сессии — первый заместитель генерального директора ООО «Газпром СПКА» Сергей Масалов, генеральный директор АО «РЕШЕТНЁВ» Евгений Нестеров, генеральный директор АО «Спутниковая система «Гонец» Павел Черенков, генеральный директор РФРИТ Александр Павлов и другие эксперты отрасли. Докладчики расскажут, как в условиях санкций достичь технологического суверенитета, разрабатывая собственные решения, сохраняя открытость экономики и переориентируясь на рынки дружественных стран. Также эксперты рассмотрят решения, которые оказались жизнеспособными и перспективными в 2023 году.

Замена зарубежных разработок российскими аналогами в целом остается одной из главных задач практически во всех секторах экономики. В октябре прошлого года стало известно, что всего были одобрены 216 проектов индустриальных центров компетенций, реализованы 13 особо значимых программ, отобранных среди более чем 560 компаний из 17 отраслей. Среди приоритетных направлений работы ИЦК «Спутниковая связь» — проекты по производству полностью отечественных космических аппаратов, поддержанию бесперебойного функционирования наземных комплексов управления, созданию российских пользовательских терминалов и внедрению технологии высокоточного позиционирования в сфере сельского хозяйства. Всех этих вопросов коснутся участники сессии 1, модератором которой станет заместитель генерального директора ФГУП «Космическая связь» Евгений Буйдинов.

Во второй сессии акцент будет сделан на создании новых отечественных ИТ-решений и производстве оборудования. Спикеры расскажут о формировании цифрового ландшафта и создании перспективных антенн для систем спутниковой связи. Модератор дискуссии — заместитель председателя профильного ИЦК, директор по информационным технологиям ГП КС Павел Татаренко.

Участие в конференции бесплатное и возможно как в онлайн, так и в офлайн-формате.

Источник:
rscc
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick

ГПКС: итоги года деловой нормализации

ФГУП «Космическая связь» (ГПКС) завершило 2023 год с рекордной выручкой и смогло удержать долю дохода от международного бизнеса на уровне 50%. Генеральный директор ГПКС Алексей Волин рассказал об итогах прошедшего года, о деятельности ИЦК «Спутниковая связь», работу которого координирует ГПКС, а также о взглядах на новые технологии в космических коммуникациях и планах предприятия на 2024 год.

Каковы основные итоги 2023 г. для ГПКС?
2023 год оказался годом деловой нормализации, потому что после серьезных потрясений, связанных с изменением условий игры в глобальном масштабе, которые рынок переживал в 2022 году, мы увидели, что произошло возвращение к нормальности — по крайней мере для спутниковой связи. Поэтому мы спокойно работали со всеми основными российскими клиентами, сохранили неплохие контакты с зарубежными рынками. Мы хорошо завершили год по финансовым параметрам: выручка компании составила 14 млрд руб. — это рекордный показатель за всю историю ГПКС. Общая загрузка космических аппаратов увеличилась примерно на 1000 МГц, прежде всего за счет активной дозагрузки спутников «Экспресс-АМУ7», «Экспресс-АМУ3», «Экспресс-80» и «Экспресс-103».

Производительность труда в ГПКС увеличилась примерно на 20%. Неплохо обстоят дела с импортозамещением: больше половины всех технических решений, которые используются на производственной сети ГПКС, — отечественного производства. В 2023 году мы начали работы по контрактованию комплектующих для спутника «Экспресс-АМУ4». Практически все, что касается электронно-компонентной базы, заказано. И в 2024 году АО «Решетнев» приступает физической сборке этого космического аппарата.

Участвовало ли ГПКС в тестировании тех или иных компонентов, прежде всего, ламп бегущей волны (ЛБВ), которые во всех гражданских спутниках связи в РФ до сих пор были импортными?
ЛБВ уже в достаточном количестве производятся в России. И мы внимательно следили за всеми испытаниями, которые касались ЛБВ и не только. Мы с коллегами и исполнителями из АО «Решетнев» находимся на онлайн-связи со всей производственной кооперацией и ведем наблюдение за 1100 компонентов, которые должны быть выпущены для спутника «Экспресс-АМУ4». Причем, снова подчеркну, все они – отечественной разработки.

Когда ожидается вывод «Экспресса-АМУ4» на орбиту?
В 2026 году, как и планировали.

24 ноября 2023 г. правительство РФ утвердило Стратегию развития отрасли связи до 2035 года. Достаточна ли детализация раздела «Спутниковая связь» этого документа?

Да, сфере спутниковой связи в Стратегии уделено достаточно места. Тем более что ГПКС отвечает за работу Индустриального центра компетенций (ИЦК) в области спутниковой связи, и мы давали материалы и предложения в этот документ, принимали участие в соответствующих стратегических сессиях и в совещаниях.

Участвует ли ГПКС в проекте создания Трансарктического оператора связи (ТАОС), концепцией которого занимается «Росатом»?
Нет, в разработке этой концепции мы участия не принимали, но в любом случае такой оператор без наших спутников не обойдется. С ГК «Росатом» у ГПКС хорошие постоянные отношения. Как вы знаете, в значительной степени связь в Арктике обеспечивается при помощи наших космических аппаратов: ГПКС обеспечивает связью около 300 населенных пунктов в Арктической зоне РФ. Это же касается Северного морского пути, в частности, — ФГУП «Атомфлот». Мы обсуждали с «Росатомом» и перспективные космические аппараты, потому что нам важна точка зрения потенциального потребителя на объемы и форматы связи, которые ему потребуются в ближайшие 15-20 лет.

В России не первый год идет госпрограмма устранения цифрового неравенства (УЦН). Сколько удаленных населенных пунктов были подключены по спутниковым каналам ГПКС в 2023 году?
За прошлый год 80 населенных пунктов были подключены по программе УЦН при помощи спутников. Для этого мы выделили 300 МГц емкости, задействовав три космических аппарата: «Экспресс-103», «Экспресс-АМ5» и «Экспресс-АМУ7». Программа продолжается, и в 2024 году по спутниковым каналам в рамках УЦН будет подключено еще 50 населенных пунктов.

Если смотреть шире, то в общей сложности 3 тыс. населенных пунктов России, где проживает 2 млн человек, получают интернет и связь при помощи космических аппаратов ГПКС.

Помимо плановых сроков по «Экспресс-АМУ4», есть уточнения по составу и срокам пополнения спутниковой группировки ГПКС на обозримую перспективу?
Читайте Стратегию развития отрасли связи до 2035 года: все космические аппараты, которые надо обновлять и заменять, там перечислены. Для нас это восемь новых космических аппаратов, включая «Экспресс-АМУ4». И сейчас как раз идет формирование их облика, расчет стоимости, определение способов и источников финансирования.

Будет ли ГПКС добиваться запусков, оплаченных федеральным бюджетом, как это было многие годы ранее?
До сих пор Роскосмос всегда предоставлял ракеты и пусковые услуги для спутников ГПКС в рамках бюджетного финансирования. ГПКС отвечает за эксплуатацию космических аппаратов. Каким образом эти аппараты выводятся на орбиту – это решение правительства Российской Федерации.

Периодически предприятие получало и частичное бюджетное финансирование производства космических препаратов, поскольку ГПКС выполняет целый ряд государственных задач. Мы не являемся чисто коммерческой компанией – об этом говорит и организационно-правовая форма ФГУП.

Более того, мы решаем и такие важные для государства вопросы, как импортозамещение в области производства спутников и спутникового оборудования. Если бы мы были чистыми коммерсантами, то могли бы рассматривать варианты использования иностранных спутников (не обязательно европейских и американских). Но государственная спутниковая связь – это, прежде всего, инфраструктурный проект: такой же, как дороги, мосты, аэропорты. Спутниковая связь – это серьезный элемент государственной телеком-инфраструктуры, поскольку на 80% территории Российской Федерации ничем, кроме космических аппаратов, обеспечить связь и вещание нельзя.

Вопрос про проект «Экспресс-РВ»: долгое время им занималась ГПКС. В 2022 году этот проект перешел в Роскосмос, и до сих пор нет очевидного ответа на вопрос, кто будет оператором этой группировки на высокоэллиптической орбите. Есть ли у ГПКС интерес к тому, чтобы быть оператором сети «Экспресс-РВ» или кто бы вообще мог стать оператором подобной группировки?
У ГПКС интерес может возникнуть тогда, когда будут ясны критерии операторства: на каких условиях, у кого на балансе, кто платит за страховку, на кого ложатся амортизационные расходы. На сегодняшний день наше участие в этом проекте заключается в том, что мы с коллегами из Роскосмоса активно взаимодействуем — с учетом того, что рассказываем им о тех наработках, которые были сделаны в ГПКС при формировании облика этой группировки. Мы готовы задействовать наземную инфраструктуру ГПКС для того, чтобы разместить на ней и центр управления полетами «Экспресс-РВ», и спутниковые станции, которые позволят эксплуатировать эту группировку. Что касается операторства, то сначала надо дождаться, чтобы группировка физически появилась — тогда станет понятно, какой объем услуг может быть предоставлен с ее помощью, какими будут требования и условия для оператора. Сейчас подписываться под чем бы то ни было до того, как будут ясны ответы на эти вопросы, мы считаем преждевременным.

С другой стороны, обычно оператор определяет конфигурацию той или иной спутниковой группировки из соображений возврата инвестиций. Если космические аппараты «Экспресс-РВ» будут создаваться без такого знания, проект может оказаться заведомо убыточным.

Когда речь шла о группировке «Экспресс-РВ», ГПКС со своей стороны изначально говорила, что это инфраструктурный проект, который должен обеспечить связь севернее 79 градуса северной широты. Это единственный способ обеспечить связью полярные регионы России. Плотность населения там очень мала, там не очень много больших промышленных объектов, так что подходить к «Экспресс-РВ» как коммерческому проекту — неправильно. Это социальный, государственный проект, и поэтому возникает первый глобальный вопрос: нужно ли Российской Федерации иметь собственную группировку, которая обеспечивает покрытие в Арктической зоне РФ? Вне всякого сомнения, если мы собираемся вести там деятельность и считаем, что Арктической зоне России необходима связь. Поэтому стране нужна группировка «Экспресс-РВ». Кто и как будет ее эксплуатировать – вопрос для обсуждения. Но обсуждать это можно будет после того, как спутники «Экспресс-РВ» выйдут на орбиту.

Каково ваше мнение про другие перспективные спутниковые группировки в России – «Скиф», «Марафон IoT», у которых та же самая ситуация: есть облик космических аппаратов, но нет оператора?
Наш подход тот же: пока не будет группировки, говорить о возможности стать ее оператором преждевременно. По «Марафону» нам ситуация понятна на земле, потому что мы с Роскосмосом обсуждаем использование наземной инфраструктуры ГПКС, в частности центров космической связи (ЦКС) во Владимире, Железногорске и Хабаровске, для размещения там наземных станций этой группировки.

Сейчас самая главная задача – разработать наземное приемное оборудование, которое могло бы работать со всеми спутниками – как находящимися на геостационарной орбите, так и низкоорбитальными спутниками, чтобы не заставлять пользователя ставить много разных приемных устройств. Возвращаясь к «Экспресс-РВ» – в значительной степени потенциальное операторство по нему будет зависеть от того, когда и какие приемные устройства будут разработаны для этой группировки.

На Конгрессе НАТ 2023 гендиректор ФГУП «РТРС» Андрей Романченко сообщил, что в России, помимо учитываемых в статистике «Медиаскопа» домохозяйств, насчитывается 24 млн частных домов, и в 76% из них жители принимают сигнал цифрового эфирного ТВ. Согласны ли вы с этой оценкой (ведь для точных замеров у эфирного телевидения нет обратного канала)?

"Медиаскоп" посчитал размер аудитории, и у нас нет оснований не доверять организации, которая была выбрана в качестве официального измерителя. Более того, под 200 млрд руб. рекламного телевизионного бюджета в год распределяются на основании измерений «Медиаскопа», и люди, платящие такие суммы, не ставят под сомнение компетентность «Медиаскопа» в телеизмерениях.

Есть ли у вас оценка суммарного количества россиян, которые принимают цифровое эфирное телевидение?
У меня с времен работы в Минцифры есть точная оценка. Мы как раз вместе с Андреем Романченко тогда очень активно это изучали. Принципиально цифры не изменились: треть населения принимает эфирное цифровое телевидение, треть принимает ТВ по кабелю и треть — через спутник. При этом мы понимаем, что по целому ряду аудиторий существует пересечение, потому что в одном домохозяйстве в одной комнате может стоять эфирное телевидение, телевизор в другой комнате может быть подключен к кабелю, а на даче эта же семья может использовать спутниковое ТВ.

В конце прошлого года «Первый канал. Всемирная сеть» провел мероприятие, и там снова было подтверждено распределение по 1/3 между этими тремя большими платформами (эфир, кабельное ТВ, непосредственное спутниковое вещание).

Про международную деятельность, о которой Вы сказали в начале. Как происходит сейчас эта часть бизнеса? Происходит ли какое-то замещение клиентов в международном бизнесе ГПКС (или, может, целых стран, регионов)? Какую долю в общей выручке предприятия он обеспечивает?
Международный бизнес по-прежнему обеспечивает нам 50% выручки. Я не могу сказать, что произошли какие-то драматические изменения по структуре зарубежных клиентов, при этом они продолжают добавляться. Вот, например, в 2023 году клиентами ГПКС стали пять бразильских телевизионных каналов. Мы видим рост интереса к нашим услугам в Африке, в ряде стран Латинской Америки, традиционно большой интерес — из районов Ближнего и Среднего Востока, особенно Персидского залива. Меньше видим интерес в Юго-Восточной Азии — в силу специфики покрытия, потому что наши спутники охватывают не все страны в этой части мира.

Мы, скорее, можем говорить о том, что за последний год изменилась ситуация внутри России, потому что если два года тому назад ГПКС и «Газпром космические системы» на двоих контролировали около 80% российского рынка, то на сегодняшний день эта цифра уже приблизилась к 90%. Иными словами, мы нарастили рыночную долю в РФ.

На конференции SatComRus-2021 в Калининграде вы подтвердили готовность к продолжению сотрудничества с МОКС «Интерспутник», но подчеркнули, что не обещаете ей эксклюзива. Каков объем сотрудничества ГПКС и МОКС «Интерспутник», с какими еще компаниями ГПКС сотрудничает на международной арене?
"Интерспутник" входит в пятерку наших крупнейших партнеров ГПКС за рубежом: на него приходятся примерно 8% всего нашего оборота. Что интересно, что примерно столько же приходится у «Интерспутника» на ГПКС.

И мы, и «Интерспутник» идем по пути максимальной диверсификации. Общее количество международных партнеров составляет около 50 и имеет тенденцию к росту. Мы надеемся, что «Интерспутник» и дальше будет оставаться в числе самых крупных партнеров ГПКС на мировом рынке.

С каждым годом все больше стран вступают в так называемый «космический клуб», запуская по одному национальному спутнику. Каждый национальный оператор невелик, но зачастую начинает демпинговать для привлечения клиентов. Ощущает ли ГПКС нарастающую конкуренцию со стороны таких национальных операторов с единичными спутниками?

У операторов, группировки которых насчитывают пять спутников и более, есть серьезное конкурентное преимущество: они в состоянии обеспечить глобальное покрытие. Когда страна приобретает национальный спутник, демпинг — это вторая составляющая, а первая — это протекционизм, потому что она закрывает национальный рынок, а остатками емкости демпингует. Да, это, конечно, сказывается на бизнесе крупных спутниковых операторов. Но жизнь в условиях конкуренции – это то, к чему каждый должен быть готов, если он занимается бизнесом. Поэтому мы должны выигрывать за счет покрытия, за счет более качественного оказания услуг, за счет добавленной стоимости, которую мы можем предоставить.

Количество стран, которые имеют собственные спутники, будет увеличиваться. Это хорошая новость для производителей космических аппаратов и не очень хорошая для спутниковых операторов. Но в этих условиях можно и нужно жить.

В 2023 г. российские операторы спутниковой связи столкнулись с беспрецедентным помеховым воздействием, прежде всего на транспондеры, через которые передается сигнал эфирного телевидения и непосредственного спутникового ТВ. Удалось ли выявить источники этих помех, и обращалась ли ГПКС в Международный союз электросвязи (МСЭ) с жалобами на помехи?
С помехами на сегодняшний день удалось справиться, и телевидение в Российской Федерации– и эфирное, и спутниковое, и кабельное – работает нормально. Мы все учимся, что делать и как, повышаем технический уровень. Если говорить про вторую часть вопроса, то МСЭ имеет четкий регламент. Вообще весь этот регламент направлен на борьбу с непреднамеренными помехами, и в нем написано, что, если оператор связи видит помеху, он вначале должен обратиться напрямую к станции, которая создает эту помеху. Если вопрос не удается решить, он обращается в национальную администрацию связи, а национальная администрация связи — к национальному администратору связи на территории, на которой работает станция – источник помехи. Если вопрос не удалось решить на этих этапах, можно обращаться в МСЭ.

С учетом того, что помехи с той стороны, откуда они создавались, были преднамеренными, и взаимодействие со станцией, которая их создавала, было нереальным, прямые контакты между национальной администрацией связи в Российской Федерации и администрацией связи той территории, с которой создавались помехи, на сегодняшний день утеряны, никаких нормативных оснований для обращения в МСЭ нет.

Так что обращение в МСЭ с жалобой на те помехи для России было невозможным. Но мы и так справимся.

На протяжении последних 5-7 лет многие участники рынка видели в низкоорбитальных спутниковых группировках технологический прорыв. Сейчас, когда некоторые из них уже находятся на орбите и предоставляют услуги – видите ли вы в их операторах серьезных конкурентов?
Мы уже три года тому назад говорили, что серьезной конкуренции с их стороны мы не видим, начиная с того, что до половины услуг в объеме геостационарных спутников составляет телевидение, которое в принципе невозможно с точки зрения низкоорбитальных группировок. Второе: бизнес-модели низкоорбитальных группировок при большом количестве спутников жизнеспособны только в ситуации, если они в состоянии охватить большие массы населения, а большие массы платежеспособного населения находятся в больших городах – там, где спутниковая связь не нужна. Мы традиционно говорим, что спутниковая связь — не от хорошей жизни: ее применяют там, где никаких иных каналов связи нет. Поэтому OneWeb уже прошел через стадию банкротства. Если говорить про Starlink, то к 2023 году по бизнес-модели 2018 года у них должно было быть 20 млн абонентов, а они декларируют 2 млн подписчиков — то есть отставание идет в 10 раз. Бизнес-модель OneWeb вписана в кооперацию с геостационарным оператором Eutelsat (c 29 сентября 2023 г. владельцем 100% акций OneWeb является Eutelsat Group – прим. ComNews). И именно в кооперации и в объединении усилий низкоорбитальные группировки могут работать (а не отдельно). Если мы посмотрим на [среднеорбитальную группировку] O3B, то они больше начинают уходить в IoT, чем в традиционную связь, то есть ищут нишу, которая не так тяжела по трафику и имеет совершенно другую сферу потребления.

В России есть частный низкоорбитальный проект «Рассвет», который инициировала компания «Бюро 1440». Продолжая Ваши рассуждения про то, что самостоятельный оператор «низколетов» нежизнеспособен, видите ли Вы возможность сотрудничества с этой компанией для ГПКС? А может быть – даже поглощения?
Нет, о покупке речь не идет — мы желаем удачи нашим коллегам из «Бюро 1440». Наверное, неслучайно на выставке «Россия» наши стенды находятся рядом. России необходимо создавать свои группировки, и если есть люди, которые готовы это сделать, попробовать и обеспечить технологический прорыв, они точно должны получить и реализовать свой шанс. Если необходимо предоставить наземную инфраструктуру, мы готовы помочь коллегам. Но своеобразие проекта «Бюро 1440» заключается в том, что станций сопряжения им надо значительно больше, чем для геостационаров или для высокоэллиптических спутников. В силу того, что их космические аппараты находятся ниже, им потребуется больше наземных станций. Поэтому «Бюро 1440» не ограничатся сотрудничеством только с ГПКС.

Мы готовы оказать коллегам и более широкую поддержку, например, по тестированию пилотных космических аппаратов. Нам тоже крайне интересно, как у них пойдут дела.

Я слышал от представителей «Бюро 1440» на выставке «Россия», что они хотят организовать межспутниковые каналы связи — это позволит резко сократить количество станций сопряжения на земле. Сеть Iridium, которая также имеет межспутниковые линки, способна действовать через единственную земную станцию.

Нам очень интересно, что у них получится, потому что мы тоже смотрим на те разработки, которые делаются по межспутниковым связям. Это перспективное направление, и очень хорошо, что в России есть компании, которые этим занимаются.

Рассматриваете ли вы технологию прямой связи смартфона со спутником (direct-to-device) в качестве революционной для рынка космических коммуникаций?
Главный вопрос: для кого? Да, сама технология — революционная. Но кому нужна технология direct-to-device, чтобы со спутника принимать сигнал на мобильный телефон? 99,9% пользователей мобильных телефонов находятся в зоне гарантированного покрытия сотовых сетей. Поэтому такой сервис может потребоваться только тому, кто отправляется в горы или исследует территории Сибири и Крайнего Севера. Если мы говорим про постоянно находящиеся или даже перемещающиеся экспедиции, есть хорошие и недорогие решения, которые были сделаны за последний год, включая опробованные нами на Сахалине в прошлом году переносные спутниковые станции, которые вне зоны мобильной связи спокойно связываются со спутником и обеспечивают раздачу Wi-Fi в радиусе 50-70 метров. Так что для рынка спутниковой связи технология direct-to-device — это ни разу не революция.

ГПКС координирует работу ИЦК «Спутниковая связь». Какие проекты реализует ИЦК, и привлекались ли федеральные гранты на какие-то из них?
Ни копейки федеральных денег мы не просили. Мы изначально договорились в рамках нашего ИЦК, что мы рассматриваем только те проекты, которые будем делать вне зависимости от того, будет государство принимать в этом участие или нет. Потому что, если это проект, необходимый отрасли, значит, отрасль его по любому должна реализовывать.

Нужно сказать, что в начале работы ИЦК, когда мы определили необходимые проекты и была надежда на бюджетные средства, нашлось множество желающих взяться за работу. Но когда мы сообщили, что бюджетных денег не будет, отвечать за результат и получить деньги только за готовую продукцию, которая будет принята в эксплуатацию, согласилось куда меньше исполнителей. Но они нашлись.

В общей сложности ИЦК «Спутниковая связь» выполняет шесть проектов.

Можно ли их перечислить?
Первый проект — проект «Цифровая полезная нагрузка», исполнители по нему – АО «Решетнев», АО «Российские космические системы» и ФГБУ «НИИ радио». Второй — по производству приемных устройств – выполняет ООО «Рэйс-Коммуникейшн», и еще одна компания, которую я не могу называть, разрабатывает спутниковые хабы и VSAT-станции. Третий проект — отечественная система кодировки, ее создает петербургское ООО «ТафиТВ» (резидент Сколково). Четвертый проект — высокоточное позиционирование: им занимается АО "НПП «Автоматизированные системы связи» (Воронеж). Пятый проект – доставка высокоточной корректирующей информации (АО «ОКБ МЭИ»). Шестой — «Разработка сервиса по формированию и передаче спутниковых данных автоматической идентификационной системы» АО «Ситроникс».

Общий объем этих проектов – около 6 млрд руб.

Получается, что у ИЦК «Спутниковая связь» все исполнители – сторонние независимые компании, что для многих ИЦК — уникальная история. Есть огромное количество ИЦК, которые раздали проекты дочерним или аффилированным ИТ-компаниям. Так сделали нефтяники, химики, металлурги, так произошло в ИЦК «Животноводство» и «Растениеводство».

Премьер-министр сказал, что так делать не надо – мы так и не делаем.

Каков самый поздний срок исполнения из всех проектов ИЦК «Спутниковая связь»?
Это 2026 год – проект «Цифровая полезная нагрузка». По проекту создания отечественных VSAT-станций – модемы уже тестируются, хабы будут оттестированы в 2024 году, а антенны «Рэйс-Коммуникейшн» готовы к использованию.

Это значит, что серийное VSAT-оборудование и центральные станции (хабы) будут доступны только через несколько лет?
Да, но большой необходимости 2024-2025 гг. в этом оборудовании нет. Зарубежные хабы и VSAT-станции, имеющиеся у всех российских операторов спутниковой связи, еще 4-5 лет точно отработает. Но замена всему этому импортному оборудованию теперь есть.

Расскажите про планы ГПКС на текущий год. Что главное, что не будет давать спать вам и вашей команде?
Команде много что не будет давать спать, ведь с загрузкой бортов у нас все хорошо. Среди планов — продолжение работ по спутнику «Экспресс-АМУ4»: мы с АО «Решетнев» планируем начать физическую сборку аппарата. Второе – это расширение возможностей наземной инфраструктуры ЦКС и модернизация Центра управления полетами (ЦУП). Также в планах — импортозамещение на производственной сети, которое мы должны будем увеличить до 95%, а на значимых объектах критической инфраструктуры – 100%. Мы также продолжим эксперименты с 5G: в 2022 году мы передали через спутник 5G-сигнал, а в этом году мы хотим создать на одном из наших объектов тестовую зону 5G на базе спутниковых технологий. Также в текущем годы мы должны запустить полноценную отечественную систему кодировки ТВ.

Это будет разработка ИЦК или другая отечественная система условного доступа – DRECrypt, созданная петербургской GS Labs (ее использует аффилированный с GS Group «Триколор»)?
Это будет разработка ИЦК («ТафиТВ»). Мы начинали с того, что GS предложил свое решение, но участники рынка сказали, что не будут использовать решение конкурента. Поэтому им нужно решение, которое сделал бы нейтральный игрок.

Финальный вопрос про 5G: чтобы заниматься тестами, нужно иметь уверенность в том, что эта технология в России появится. Но ни востребованных частот, ни оборудования для сетей пятого поколения в Росси пока нет, а половина 10-летнего инвестиционного цикла 5G уже миновала. Возможно, нужно делать ставку уже на 6G?
Там подходы примерно одни и те же, поэтому мы говорим про 5G как объекте эксперимента, но наши технические специалисты и стратеги, пишут через косую правую: 5G/6G.

Источник:
СomNews
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick

Генеральный директор ГП КС Алексей Волин выступил с лекцией на выставке «Россия»

Генеральный директор ФГУП «Космическая связь»Алексей Волин на лекции в рамках международной выставки «Россия» на ВДНХ затронул ряд актуальных тем: почему бизнес-модель Starlink не будет эффективна в других странах, а также как развивается спутниковая отрасль и что ее ждет в будущем.

У участников мероприятия была возможность ознакомиться на стенде ГП КС с интерактивной моделью спутниковой группировки предприятия. С ее помощью можно разобраться в принципах работы космической связи, увидеть, из чего состоит коммуникационный аппарат и как его запускают в космос, а также попробовать поуправлять любым из 12 спутников компании, которые прямо сейчас с геостационарной орбиты предоставляют связь и интернет пользователям по всему миру.

Лекция состоялась 22 марта на стенде кинотеатра-лектория Wink, экспозиция «Мир цифры».

Источник:
rscc
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick

Волин рассказал о драйверах развития спутниковой связи

Отдаленные, труднодоступные территории с небольшим населением являются сейчас одним из основных двигателей развития спутниковых коммуникаций. Об этом рассказал генеральный директор ФГУП «Космическая связь» Алексей Волин в рамках лекции на международной выставке «Россия» на ВДНХ.

«С одной стороны, 98% жителей нашей страны имеют доступ или к сотовой связи, или к оптоволокну. Но они проживают на менее чем 20% территории России, при этом остальные 80% не имеют никакой связи кроме спутника. Геологи, строители, экипажи кораблей и другие специалисты нуждаются в постоянных линиях коммуникации с Большой землей и могут рассчитывать только на нас», — отметил Алексей Волин.

При этом суда и судоходство сами по себе — еще один драйвер индустрии. «Судам, находящимся посреди океана, остро необходимы не только телеметрическая, навигационная и картографическая информация, но и общение с близкими на берегу. Сейчас уже 510 судов, 27 из которых — корабли ледового класса, используют современные VSAT-решения нашего предприятия и остаются на связи в любых условиях», — добавил генеральный директор ГП КС.

И еще один немаловажный стимул развития спутниковой индустрии это, безусловно, телевидение. «Всего в небе сейчас насчитывается порядка 600 ГСО-аппаратов, и около половины их ресурса задействовано на передачу ТВ-сигнала», — подытожил Алексей Волин.

Отдельно генеральный директор ГП КС коснулся того, как изготавливается КА и почему сейчас как никогда важно делать полностью отечественные телекоммуникационные спутники. «Раньше часть полезной нагрузки КА производилась за рубежом. После введения санкций против России встала необходимость полного цикла изготовления аппаратов на своей территории. Могу сказать, что с этой задачей наша промышленность справилась за считанные месяцы. Сейчас порядка 1100 компонентов, из которых состоит спутник, изготавливаются 30 российскими предприятиями. И сегодня по нашему заказу ведется строительство полностью отечественного КА «Экспресс-АМУ4», он полетит на орбиту в 2026 году», — поделился Алексей Волин. Успешно импортозаместить получилось и приемное оборудование, которое до недавнего времени было иностранным. То же касается и программного обеспечения: «На сегодняшний день у нас используется свыше 60% отечественного софта, к концу года его будет уже 90%», — заявил генеральный директор ГП КС.

Также Алексей Волин ответил на вопросы слушателей о том, почему САС спутника составляет только 15 лет, можно ли их заправлять на орбите, как происходит замена космических аппаратов и куда отправляются старые.

Лекция прошла на стенде кинотеатра-лектория Wink в рамках экспозиции «Мир цифры», павильон Е. У участников мероприятия была возможность посетить и стенд ГП КС, ознакомиться с интерактивной моделью спутников предприятия, попробовать запустить КА на ГСО и поуправлять им.

Источник:
rscc
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick

Крупнейшие игроки российского рынка космических коммуникаций подвели итоги работы на Демо-дне ИЦК «Спутниковая связь»

После введения санкций и отказа западных компаний от сотрудничества с партнерами из России встал вопрос создания с нуля многих отечественных спутниковых решений и выстраивания принципиально новой кооперации. И с этой задачей российские предприятия успешно справились, рассказал генеральный директор ГП КС Алексей Волин на встрече с представителями индустрии в рамках Демо-дня ИЦК «Спутниковая связь» в Великом Новгороде.

«В 2022 году мы подписали контракт с АО «РЕШЕТНЁВ» на производство первого полностью отечественного телекоммуникационного КА «Экспресс-АМУ4». В его зону обслуживания входит Европа, Америка, Африка, это хорошее экспортное решение, которое позволит сохранить позиции России на зарубежных рынках. Но проектирование КА было бы невозможно без кооперации: на сегодняшний день в этом процессе задействованы около 30 российских подрядчиков. И в 2024 году планируется начать физическую сборку аппарата в АО «РЕШЕТНЁВ», – отметил генеральный директор ФГУП «Космическая связь» на пленарной сессии Демо-дня ИЦК. В целом предприятие планирует до 2030 года заменить семь действующих КА на орбите.

Также в рамках перспективного сотрудничества ГП КС и партнеров создаются устройства по передаче высокоточных поправок, которые можно использовать на земле и на воде.

«В прошлом году на ПМЭФ было подписано соглашение с АО «ГЛОНАСС», а наши коллеги из АО НПП «АСС» спроектировали специальное приемное устройство, которое сейчас проходит испытания на сельхозтехнике. В 2024 году мы планируем перенести использование высокоточных поправок с суши на море: совместно с ООО «Моринжгеология» мы намерены протестировать оборудование в морских условиях», – добавил Алексей Волин.

Необходимость интеграции различных решений подчеркнул и председатель Совета Ассоциации участников рынка спутниковой связи, советник генерального директора ГП КС Юрий Урличич, выступивший в качестве модератора пленарной сессии мероприятия.

«Нужно создавать собственные приборы и ПО, а также организовывать кооперацию конкурентоспособных космических систем, налаживать взаимодействие представителей индустрии. Нам сейчас важно не только обеспечить связь из любой точки планеты, но и смотреть в сторону технологии «смартфон-спутник», интернета вещей, квантовых и лазерных технологий. Тогда нас ждет устойчивое развитие отрасли и всех телекоммуникационных сервисов», – сообщил Юрий Урличич.

В свою очередь заместитель председателя ИЦК «Спутниковая связь», директор по информационным технологиям ФГУП «Космическая связь» Павел Татаренко рассказал, как ГП КС делится собственными решениями с другими компаниями.

«В данный момент мы привлекаем достаточно широкий спектр предприятий, которые вместе с нами занимаются реинжинирингом алгоритмов и разработкой ПО на базе отечественной операционной системы «Астра». Также ГП КС планирует предлагать на рынке новые продукты, способные упросить и удешевить эксплуатацию наземного оборудования и КА», – подытожил Павел Татаренко.

ИЦК «Спутниковая связь» стал значимой площадкой для налаживания совместной деятельности, уверен директор департамента государственного регулирования рынка телекоммуникаций Минцифры РФ Дмитрий Тур.

«Индустриальный центр компетенций – это платформа, которая базируется на «якорных» заказчиках. В рамках ИЦК формируются тренды, новые проекты и перспективные области развития IT-ландшафта. В этих направлениях работа не прекращается», – отметил он.

В сотрудничестве с рядом российских компаний будет выстраиваться и деятельность нового конструкторского бюро «Газпром СПКА».

«В настоящий момент мы участвуем в реализации мероприятий дорожной карты, утвержденной на заседании правительственной комиссии. В соответствии с ней мы должны построить три космические системы. Отмечу, что у нас нет металлообработки, нет производства приборов. Поэтому здесь мы рассчитываем на коллег, российские предприятия, которые будут поставлять нам приборы», – сообщил главный конструктор – начальник конструкторского бюро ООО «Газпром СПКА» Андрей Яковлев. Он добавил, что производственная мощность нового завода – четыре аппарата тяжелого класса или до 100 малых КА в год.

На взаимодействие с партнерами нацелен и другой производитель спутников, компания АО «РЕШЕТНЁВ».

«Сегодня мы видим своей основной задачей – развитие нашего сотрудничества в производстве оборудования, необходимого для создания КА. Так, с точки зрения платформ все достаточно неплохо: они уже давно импортонезависимы, и мы можем конструировать КА в сжатые сроки при минимальных затратах. Что касается полезной нагрузки, у нас есть кооперация в вопросах всего оборудования, и мы планируем ее углублять дальше, привлекая еще большее число промышленных предприятий к этому процессу», – подчеркнул заместитель генерального директора по развитию и инновациям АО «РЕШЕТНЁВ» Юрий Вилков.

В рамках пленарной сессии генеральный директор АО «Спутниковая система «Гонец» Павел Черенков рассказал, что сейчас делается в рамках программы «Сфера». Так, «Роскосмос» определил «Гонец» в качестве оператора всех новых орбитальных группировок, входящих в проект. Речь идет о группировках «Гонец», «Экспресс-РВ», «Скиф» и «Марафон IoT».

«Сейчас в «Роскосмосе» оформлены документы, которые позволяют нам как оператору «Сферы» подписывать юридически важные соглашения и начинать физическую работу на площадках. За прошлый год мы неплохо продвинулись в части необходимых мероприятий в рамках «Сферы», – отметил он.

Как сообщил генеральный директор АНО «Цифровая экономика» Сергей Плуготаренко, на базе организации сформирован проектный офис по сопровождению дорожных карт, обмену наработками между экспертами из разных областей.

«Благодаря ему и его взаимодействию с ИЦК, компаниями-разработчиками, профильными комитетами и сферами государственной власти мы научились собирать экспертизу. Также в прошлом году был запущен центр технического лидерства. На этой площадке мы уже сегодня агрегируем прорывные решения, размещаем отраслевую аналитику, анализируем экспортный потенциал софта и т.д. В планах – продвижение технологических лидеров и самой концепции техлидерства, рост интеграции между различными ИЦК», – заявил он.

Российский фонд развития информационных технологий тоже использует Индустриальные центры компетенций в качестве площадок для отбора и финансирования проектов. По словам генерального директора РФРИТ Александра Павлова, за последнее время было поддержано 22 особо значимые инициативы на общую стоимость в 24 млрд руб.

«С 2022 года мы по поручению правительства работали через Индустриальные центры компетенций. Сейчас ряд программ уже завершены, идет тиражирование по отраслевому признаку. Дальше – выведение решений на зарубежные рынки, потому что такая задача стояла изначально. Будем рады, если в новой волне отбора получим проекты по направлению «спутниковая связь», потому что это одна из ключевых областей», – подчеркнул Александр Павлов.

Вместе с тем главный конструктор АО «ГЛОНАСС» Михаил Кораблев рассказал об итогах деятельности и планах предприятия на ближайшие 7 лет.

«В настоящий момент уже более 10 млн автомобилей оснащены системой «ЭРА-ГЛОНАСС», а общий парк авто в РФ составляет 55 млн. Через 5-7 лет большая часть машин будут оснащены нашим сервисом. Мы также решили вопрос установки системы на всех маломерных судах на территории России, легких беспилотных судах. Дополнительно решаем задачу по персональной безопасности: это касается туристов, охотников, моряков и т.д. Фактически, «ГЛОНАСС» становится единым сервисом передачи экстренных вызовов вне зависимости от того, находится человек на каком-то транспорте или передвигается пешком», – подытожил Михаил Кораблев.

В рамках сессии 1 на Демо-дне профильного ИЦК эксперты обсудили технологию высокоточного позиционирования, систему условного доступа, а также спутниковую автоматическую идентификационную систему (AIS). Модератором дискуссии выступил заместитель генерального директора ФГУП «Космическая связь» Евгений Буйдинов. На сессии 2 докладчики поговорили о формировании отечественного ИТ-ландшафта, платформах VSAT и создании перспективных антенн. Дискуссию модерировал заместитель председателя ИЦК «Спутниковая связь», директор по информационным технологиям ФГУП «Космическая связь» Павел Татаренко.

Источник:
rscc
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; Inverto Premium ZXC 120cm, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!