Форум Sat-Digest Форум о спутниковом телевидении
ресурса Sat-Digest

 
 Правила форумаПравила форума   FAQFAQ   ПоискПоиск   ПользователиПользователи   РегистрацияРегистрация 
 ПрофильПрофиль   Войти и проверить личные сообщенияВойти и проверить личные сообщения   ВходВход 
Онлайн-транслитОнлайн-транслит   

uClan Ustym 4K PRO Sat-Integral 5052 T2

Итоги прошедшего календарного года для отрасли
На страницу Пред.  1, 2, 3  След.
 
Начать новую тему   Ответить на тему    Форум Sat-Digest -> Новости спутникового ТВ и технологий
Предыдущая тема :: Следующая тема  
Автор Сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Чт Янв 17, 2019 10:37    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Онлайн-кинотеатры на марше: достижения 2018 года

Рынок онлайн-видео является одним из самых динамично растущих во всем мире. Мы рассказываем, каким был 2018 год для российских интернет-кинотеатров, какие шаги они предприняли, чтобы завоевать большую популярность среди пользователей.

НЕ ТОЛЬКО VOD
Один из самых заметных трендов — запуск онлайн-кинотеатрами стриминга линейных телеканалов. Раньше игроки предлагали только видео по запросу (VoD) и считалось, что пользователям не нужно линейное ТВ, но жизнь показала: люди хотят не только VoD — у них сохраняется потребность смотреть телеканалы. Как объяснил «Теле-Спутнику» директор проекта «Медиалогистика» Григорий Кузин, здесь работает чистая психология: всегда замечательно посмотреть фильм под настроение, но еще удобнее нажать на кнопку и просто смотреть то, что подготовили редакторы телеканала. «Это всегда будет востребовано», — убежден он.

У Megogo раздел «Телеканалы» появился в 2014 году. Сейчас в нем доступен стриминг более 200 каналов. Летом 2018-го онлайн-кинотеатр открыл бесплатный доступ к стриминговому вещанию федеральных телеканалов. В Megogo этот шаг объяснили тем, что таким образом упрощают вход в сервис новым пользователям. Кроме того, это будет способствовать популяризации легального медиапотребления. Перечисляя преимущества просмотра телеканалов в онлайн-кинотеатре, генеральный директор Megogo в России Виктор Чеканов отметил, что пользователь получает доступ к ТВ-пакетам за плату, сравнимую со стоимостью подключения к ним у большинства операторов цифрового телевидения, при этом не надо подписывать договоры и подключать дополнительное оборудование.

Аналогичное предложение — «ТВ-каналы» — в 2018 году запустил ivi. Просмотр линейных телеканалов (на момент подготовки материала их насчитывалось 67, из которых 7 бесплатных) доступен пользователям, оформившим платную подписку. Объясняя, почему видеосервис не стал распространять каналы бесплатно, генеральный директор ivi Олег Туманов сказал, что таким образом онлайн-кинотеатр хочет повысить ценность подписки. «Запуск телеканалов обусловлен новым медиапотреблением и растущими потребностями пользователей подстраивать телеконтент под свой ритм жизни, а не наоборот», — рассказал он. В дальнейшем ivi планирует увеличить количество телеканалов до ста и добавить интерактивные функции.

Онлайн-вещание телеканалов доступно также в сервисе Amediateka, но пока это только четыре канала собственного производства «Амедиа ТВ». Остальные крупные игроки — Okko, Tvigle, Tvzavr — предлагают исключительно VoD-контент и о планах стриминга линейного ТВ предпочитают молчать. Не будет преувеличением сказать, что проблема низкого ARPU для онлайн-кинотеатров стоит так же остро, как и для операторов платного ТВ, поэтому любая дополнительная услуга означает для них возможность повысить показатели среднего дохода с пользователя. Однако стали ли онлайн-кинотеатры зарабатывать больше с добавлением стриминга телеканалов, сказать сложно. Как утверждает Виктор Чеканов, есть внутренние данные, показывающие поведение пользователей внутри Megogo, из которых видно, что 30—35% покупок и подписок в сервисе происходит с лендингов, где продвигается телевизионная часть. «Это значит, что ТВ-пакеты приводят к нам порядка 30% новых подписчиков», — заключил он.

«ЯНДЕКС» И ПРАВООБЛАДАТЕЛИ
Серьезным игроком на рынке видеоконтента вообще и стриминга линейного телевидения в частности стремится стать также «Яндекс». Весной 2017-го компания начала тестовую трансляцию нескольких телеканалов, разместив на главной странице поискового сервиса кнопку «ТВ онлайн». Позднее «Яндекс» выделил в отдельное бизнес-подразделение все свои медиасервисы, сделал доступными на собственных онлайн-ресурсах фильмы и сериалы с возможностью монетизации, а также создал продюсерский центр для участия в производстве фильмов. В сервисе «ТВ онлайн» сейчас вещают более сотни телеканалов, в том числе собственные тематические каналы «Яндекса». Помимо этого, компания запускает сезонные каналы под определенное событие. Монетизация трансляций осуществляется за счет рекламной сети «Яндекса».

Второе полугодие 2018-го запомнилось противостоянием «Яндекса» и медиахолдингов, представляющих крупнейшие федеральные телеканалы. В частности, в августе «Газпром-медиа», «Национальная Медиа Группа» и Первый канал сняли с главной страницы «Яндекса» стриминг своих каналов — по их словам, чтобы заставить интернет-компанию убрать нелегальный контент из поисковой выдачи. О том, насколько принципиален этот вопрос, говорят данные, приведенные в докладе гендиректора ivi Олега Туманова, сделанного в ходе Петербургского международного экономического форума — 2018. Согласно им, доля «Яндекса» в поисковом трафике топ-10 крупнейших пиратских ресурсов составляет 78%. По словам Олега Туманова, все новинки с пиратских сайтов несложно найти в топе поисковой выдачи «Яндекса», причем с возможностью немедленного просмотра. Поисковик индексирует заблокированные ресурсы и плееры с пиратским контентом. Гендиректор ivi предположил, что удаление ссылок на пиратские ресурсы из поисковой выдачи «Яндекса» позволит правообладателям увеличить свои доходы в несколько раз. Сама интернет-компания очень неохотно идет на очищение поисковой выдачи от пиратского контента, об этом сообщил технический директор дирекции интернет-вещания Первого канала Сергей Сторожев. На конференции «TeleMultiMedia Forum 2018: настоящее и будущее медиапотребления в России и мире» он заявил, что поисковики являются самой большой проблемой для правообладателей.

Столь внезапная принципиальность медиахолдингов может удивить, ведь, скажем так, ключевая роль поисковиков в трафике пиратских ресурсов была известна давно. Но за последние годы на рекламном рынке произошло важное изменение, которое, возможно, объясняет эту бескомпромиссность. По данным Ассоциации коммуникационных агентств России, Интернет обогнал по рекламным доходам телевидение: с января по сентябрь 2018-го онлайн собрал 140,5—141,5 млрд рублей, в то время как доходы телевещателей составили 130—131 млрд рублей. Телевидение теряет деньги рекламодателей, что в совокупности с сокращением среднего времени просмотра линейного ТВ и другими негативными тенденциями в перспективе может поставить традиционных игроков в сложное положение.

С медиахолдингами «Яндексу» в итоге удалось договориться: интернет-компания удалила из поисковой выдачи ссылки на страницы со спорными произведениями и подписала антипиратский меморандум, который дает правообладателям возможность вести реестр сайтов с пиратскими копиями фильмов и сериалов, а администраторы сервисов должны удалять ссылки на них из поисковой выдачи.

Читать далее
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Чт Сен 19, 2019 9:58    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Опубликован отраслевой доклад "Телевидение в России в 2018 году"

Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям опубликовало Отраслевой доклад "Телевидение в России в 2018 году". Доклад подготовлен факультетом журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова под общей редакцией Елены Вартановой и Виктора Коломийца при участии Национальной ассоциации телерадиовещателей.

Доклад представляет собой актуальный обзор состояния, тенденций и перспектив развития российской телевизионной индустрии в целом, а также ее основных сегментов и состоит из 4 частей. В первой представлены общие итоги реализации федеральной целевой программы, изменения  в российском законодательстве о рекламе и связи, систематизированы основные события телевизионного года, а также рассмотрены перспективы телевидения в регионах страны в условиях цифровизации вещания.

Во второй части приводятся сведения об оснащенности российских домохозяйств техническими средствами для просмотра аудиовизуального контента, дана общая характеристика поведения телевизионной аудитории. Отдельно проанализированы медиаметрические показатели общенациональных и региональных телеканалов и динамика зрительских предпочтений.

В третьем разделе рассматриваются тенденции в программировании крупнейших эфирных телеканалов страны, оценивается тематическое разнообразие на рынке неэфирных вещателей. Представлены данные о производителях телевизионного контента и объемах его выпуска.

В четвертом разделе анализируются финансовые показатели крупнейших участников отрасли, оценивается динамика рекламного рынка на эфирном и неэфирном телевидении, изменения в составе собственников ключевых вещателей и операторов. Отдельно авторы рассмотрели активно растущий рынок OTT-видеосервисов.

Источник:
cableman
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Пн Дек 09, 2019 13:59    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Кадры 2019, часть 1: главные назначения года в медиа

Sostav вспоминает ключевые кадровые перестановки на российском медиарынке в уходящем году.

Мы начинаем подводить итоги 2019 года и представляет обзор главных кадровых назначений в российских медиакомпаниях за прошедший год.

Артемий Гладченко
В январе Артемий Гладченко стал маркетинг-директором телеканала «Пятница!». Ранее он занимал должность креативного директора по digital и заместителя маркетинг-директора канала. На новой должности он сменил Наталию Абрамочкину, возглавлявшую департамент маркетинга с 2017 года.

До прихода на «Пятницу!» Артемий работал в «Worldshop», на телеканалах «Че», RenTV, а также менеджером интернет-проектов в компании «СТС Медиа».

Иван Парфенов
В январе Иван Парфенов возглавил цифровой маркетинг «Спорт 24». До прихода в компанию он отвечал за цифровой маркетинг в холдинге «Матч ТВ».

«СТС Медиа» создала Дирекцию анимации. Возглавила новое подразделение Ксения Гордиенко. Под руководством Ксении новая структура продолжила производство уже запущенных сериалов, а также запустила ряд новых проектов.

Наталья Гандурина
Заместитель генерального директора по коммерции Forbes Russia Наталья Гандурина покинула издание. Причиной её ухода стала реализация новой стратегии развития журнала. Наталья работала в Forbes с сентябре 2018 года.

Владимир Моторин
В феврале Владимир Моторин занял должность шеф-редактора сайта Forbes. На новом посту Моторин сменил Александра Воротилова, который покинул редакцию. Ранее Моторин занимал пост шеф-редактора издания The Bell.

Журналист уже работал в Forbes заместителем шеф-редактора сайта, но ушел оттуда в ноябре 2013 года вместе с Елизаветой Осетинской.

Андрей Бурцев
В феврале новым главным редактором Life.ru стал Андрей Бурцев. До этого Бурцев с 2012 года занимал пост заместителя генерального директора канала «Санкт-Петербург».

Арсений Оганесян, занимавший пост главного редактора Life.ru с сентября 2018 года, перешел на другую работу. До этого Оганесян был главным редактором в «Известиях».

Читать далее
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Пн Дек 23, 2019 16:23    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Телеком-2019: кто побеждает в номинациях «Рекорд», «Провал», «Старт», «Пофигизм» и т. д.

Какие события всколыхнули индустрию в уходящем году.

Телеком-отрасль готовится закончить 2019-й с оборотом 65 млрд грн. Более 60% этого «пирога» достанется мобильным операторам, до 20% – интернет-провайдерам, около 7% – операторам фиксированной телефонной связи.

Чем отрасли запомнился уходящий год? Какие события позитивно повлияли на рост, а какие тормозили ее развитие? Mind опросил экспертов рынка и отобрал восемь номинаций, наиболее точно отражающих настроения и событийную палитру отечественного телекома.


Сделка года: «Vodafone Украина» + Bakcell
Российская МТС продала свою дочку «Vodafone Украина» за $734 млн. После ухода с рынка Украины у МТС остались активы только в России, Беларуси и Армении. В 2016 году компания покинула Узбекистан, в 2017-м – Туркмению.

Покупатель – Telco Solutions and Investments, «дочка» азербайджанского мобильного оператора Bakcell. Обе компании входят в NEQSOL Holding. По официальной информации, основатель и 100% владелец холдинга – Насиб Гасанов. По неофициальной – группа компаний контролируется семьей президента Азербайджана Ильхама Алиева. NEQSOL Holding опровергает эту информацию, заявляя, что «Насиб Гасанов известен в бизнес-кругах Азербайджана, а также в ряде других стран». Ни одного фото известного бизнесмена нашему изданию найти не удалось.

По данным расследований Центра по исследованию коррупции и организованной преступности и радио «Свободная Европа», два других мобильных оператора Азербайджана – Azercell и Azerfon – также контролируются семьей президента.

У NEQSOL Holding есть предприятия в телекоме (помимо Bakcell в холдинг входит магистральный интернет-провайдер AzerTelecom Int.), нефтегазовой сфере (Nobel Upstream, Nobel Oil Services, АЗС SOCAR, SOCAR AQS) и строительной отрасли (цементный завод Norm).

Группа компаний не светит свои финансовые показатели. Также засекречены результаты деятельности Bakcell, хотя оператор входит в число 27 государственных и частных организаций, которые с 2014 года де-юре обязаны раскрывать свою годовую финансовую отчетность.

В холдинге заявляют, что смена собственника не повлияет на операционную деятельность «Vodafone Украина». Компания продолжит предоставлять услуги под брендом Vodafone и выполнять все обязательства перед сотрудниками, клиентами и партнерами.

«Демарш» года: Telenor
Изменения в структуре собственности настигли еще одного украинского оператора – «Киевстар». Осенью 2019 года стало известно, что норвежский телекоммуникационный холдинг Telenor окончательно вышел из Veon, продав оставшуюся долю (8,9% акций компании) за $362 млн.

После сделки крупнейшим акционером Veon (владельца «Киевстар») осталась LetterOne (ранее «Альфа-групп») Михаила Фридмана, которой принадлежит 47,9%. В свободном обращении – 43,8% акций. Зарегистрированный в Нидерландах фонд Stichting владеет 8,3%.

Напомним, Telenor получил контрольный пакет «Киевстар» в далеком 1998 году. Но постепенно «Альфа-групп» вытеснила норвежцев.

Читать далее
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Пн Дек 30, 2019 16:34    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Итоги свинского года
Алексей Амелькин

Подводя итоги 2019 года, надо отметить, этот - юбилейный для нас - год выдался неспокойным - бывали времена и получше, однако случались и весьма оптимистичные события.

Год начался с продолжения, теперь уже в апелляционной инстанции, дела об оспаривании в Верховном суде Постановления Правительства РФ от 27 августа 2005 года № 538 "Об утверждении Правил взаимодействия операторов связи с уполномоченными государственными органами, осуществляющими оперативно-разыскную деятельность" в части наложения на операторов связи обязанности предоставлять оперативно-разыскным органам круглосуточный доступ к базам данных, содержащих сведения об абонентах. Как мы и предполагали, дело было проиграно, но это дало возможность подать жалобу в Европейский суд по правам человека, что и было сделано 29 мая 2019 года. В октябре мы получили ответ, что наша жалоба получена, и теперь она ждёт рассмотрения, но это будет явно ещё не скоро.

В этот юбилейный год исполнилось 10 лет нашей Ассоциации, мы впервые провели большую для нас конференцию, собрав в мае почти сто коллег, представителей операторов и телеканалов, на берегу Волги в поселке Дёмино Ярославской области. Генеральным спонсором выступила компания Viasat. По итогам встречи было заключено два рамочных соглашения с телеканалами.

Год выдался непростым также в связи с долго не заканчивавшимся переключением эфирного телевидения в РФ на цифру. У операторов были проблемы как с абонентами, так и с техникой. Абоненты в большинстве своём не понимают того, что им объясняют с экрана телевизора, так что коллективно на нашем форуме решали-обсуждали, как и что объяснять абоненту. С техникой тоже много вопросов: это и переход на приём цифровых потоков, в связи с чем операторам потребовался поиск оборудования подешевле, возможно б/у, и проблема резервирования обязательных телеканалов (ранее всё достаточно просто резервировалось из космоса), и качества сигнала. В последний месяц добавилась проблема с обязательными субтитрами: формально тема вроде бы не операторская, но операторы должны обеспечить прохождение соответствующих сигналов. Подозреваю, что часть вопросов с сигналом от ФГУП РТРС связана с тем, что на месте в сигналы обязательных телеканалов вставляется реклама, и это работает не совсем корректно, потому что мы видим, что из космоса сигнал явно лучше, так что эта проблема для нас и на следующий год останется.

Читать далее
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Вт Дек 31, 2019 10:49    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Перспективы рынка ШПД в 2020 году связаны с конвергентными тарифами

Информационно-аналитическое агентство TelecomDaily опросило крупнейших операторов российского рынка широкополосного доступа в интернет (ШПД) и аналитиков, чтобы узнать их прогнозы на развитие рынка в 2020 году. Отмечается, что все эксперты указывали на важность конвергентных предложений.

Сергей Нищев, директор по развитию конвергентного бизнеса "Билайн", рассказал: "Драйвером роста для нас по-прежнему остается конвергентное предложение, теперь уже семейное, которое объединяет в себе фиксированные и мобильные услуги для всей семьи в одном контракте. Оно не только помогает экономить нашим клиентам семейный бюджет, но и продлевает их lifetime (+1 год). Постоянный рост числа конвергентных предложений позволяет «ВымпелКом» удерживать позиции лидерства в этом направлении с момента запуска таковых в России".

Также по его словам, в 2018 и 2019 года компания актвино строила, запустила 9 тысяч новых домов, а кроме того FVNO-проект с ТТК. В 2020 году планируется дальнейшее расширение географии присутствия "Домашнего интернета" компании, как за счет проектов FVNO, так и за счет собственной стройки. Отмечается, что у "Билайна" в 2019 году наблюдалась положительная динамика: рост выручки ШПД и абонентской базы.

Валерий Костарев, пресс-секретарь "Ростелеком", заявил: "Основным драйвером для роста в 2020 году выступят конвергентные предложения, которые играют значимую роль в стратегическом развитии фиксированного бизнеса
"Ростелекома". Новые перспективы развития также открываются в связи с планируемые завершением сделки по вхождению Tele2 в группу "Ростелеком".

Кроме того, он отметил, что "Ростелеком" продолжит участвовать в реализации национальной программы "Цифровая экономика РФ", а также в предоставлении универсальной услуги связи жителям малых населенных пунктов с числом жителей от 100 человек, что должно способствовать росту абонентской базы в массовом сегменте.

Алексей Ноздрин, замгендиректора АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) по коммерческой деятельности, рассказал, что в 2020 году компания собирается продолжить развивать комплексные сервисы, направленные на сегментированные группы абонентов (для любителей музыки, онлайн-игр и так далее), а также продолжить работу по совершенствованию обслуживания абонентов и разработке новых привлекательных предложений.

Ирина Якименко, аналитик "ТМТ Консалтинг", дала такой прогноз: "В ближайшие годы сохранится небольшой рост числа пользователей за счет новостроек. В плане конкуренции преимущество будут иметь крупные федеральные операторы, предлагающие полный комплект услуг (ШПД, ТВ, сотовую связь). Мы видим, что такие конвергентные предложения пользуются спросом и помогают сократить отток абонентов. Скорее всего, на рынке будут новые M&A сделки".

Помимо этого, эксперт подчеркнула, что "рынок растет уже очень медленно". Причем операторы фиксированного ШПД в 2019 году отметили даже тренд отказа от низкоскоростных дешевых тарифов фиксированного доступа в пользу только мобильного интернета. В то же время фиксированный интернет-доступ все еще имеет преимущества перед мобильным, такие как скорость и качество доступа.

Глава ИАА TelecomDaily Денис Кусков также отметил, что, по результатам 2019 года рынок растет не очень быстрыми темпами, акцент теперь делается на повышение лояльности существующих пользователей, и этот тренд, считает эксперт, сохранится в будущем. "Сейчас, говорят аналитики агентства, потенциал для роста рынка сосредоточен в двух плоскостях: дальнейшем развитии оптической инфраструктуры, а также в конвергентных предложениях операторов плюс сотрудничестве игроков и запуске FVNO-проектов (аналог мобильных виртуальных сетей, когда услуги оказываются поверх инфраструктуры партнера)", - добавил Кусков.

По данным TelecomDaily, российский рынок ШПД по предварительным итогам четвертого квартала 2019 года прибавил 100 тысяч абонентов. При этом в общей сложности он достиг объема 33,48 млн домохозяйств. По итогам 2018 года в России этот показатель составлял 33,11 млн домохозяйств, так что прирост за четыре квартала составил всего 1,1%. Расстановка сил в пределах топ-5 операторов не изменилась.

Источник:
cableman
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Чт Янв 02, 2020 14:57    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Итоги-2019: 10 событий уходящего года в медиаотрасли

Мы подобрали 10 событий года, которые изменили украинскую медиаиндустрию.

2019-й запомнится массовыми изменениями в менеджменте сразу трех ведущих украинских телехолдингов; крупнейшей медиаинфляцией на ТВ и ростом рынка телерекламы, что вместе помогло достигнуть объемов рынка докризисного времени; попытками монополизации информационного пространства со стороны кума Владимира Путина Виктора Медведчука после покупки третьего новостного телеканала его соратником и бизнес-партнером Тарасом Козаком; закрытием сразу двух ведущих печатных газет из-за экономической нецелесообразности. Об этом и других событиях года читайте далее в нашем обзоре.

Преобразование телехолдингов и окончание «эпохи» Бородянского и Ткаченко

Итоги-2019: 10 событий уходящего года в медиаотраслиВедущая телегруппа StarLightMedia в начале года запустила полным ходом проект «Трансформация», цель которого, согласно релизу, – сделать медиагруппу «по-настоящему группой», «упростить и ускорить взаимодействие, и сократить затраты на бизнес-процессы и производство». Группа 1 января перешла на новую организационную структуру – дивизиональную. В новой структуре появились дивизионы «Вещание», «Производство» и «Новости», которые возглавили российский медиаменеджер Дмитрий Троицкий, Владимир Локотко и Александр Богуцкий, соответственно. 22 февраля был создан 4-й дивизион – Digital & Pay TV, который объединил направления дистрибуции сигнала телеканалов и интернет-рекламы. Ее возглавила Юлия Трибушная.

Весь год группа находилась в зоне турбулентности из-за ухода целого ряда сотрудников, в числе которых оказались уважаемые профессионалы, в частности люди из команды бывшего СЕО Владимира Бородянского. Насчет последних у нынешнего СЕО Михаила Царева есть свое видение – в телегруппе при Бородянском присутствовала некая клановость. Проведя сокращение персонала по всем бизнес-цепочкам, а также ликвидацию дублирования и автоматизацию процессов, телегруппа, по результатам года, впервые стала прибыльной после 2008 года. Об этом Михаил Царев рассказал на встрече с партнерами, сообщив также о смене вектора развития – холдинг с broadcastcompany превращается в mediacompany, и концентрируется на производстве контента для ТВ и digital не только для внутреннего рынка, но и внешних – в первую очередь западных. Первый успех в этом деле – контракт о сотрудничестве с Sony Pictures Television International. Компании планируют совместно разрабатывать, софинансировать и вместе снимать комедии и драмы. Хоть в группе не говорят о цене, которую группа заплатила за выход в прибыль, но по рынку гуляет информация о сокращении 40% сотрудников.

Второй крупнейший холдинг – 1+1 media претерпел изменение из-за ухода в политику его бессменного с 2008 года СЕО – Александра Ткаченко. 20 августа группа представила обновленную структуру, которая соответствует политике децентрализации, заложенной в стратегию выхода в зону прибыльности в 2021-м. В компании произошло разделение на бизнес-единицы и корпоративные сервисы. Вместо генерального директора стратегическое управление группой осуществляет правление, состав которого утверждается акционером компании. Тогда в состав правления вошли 5 человек: руководитель «Телевизионного бизнеса», генеральный продюсер «1+1» Максим Кривицкий, руководитель направления платного телевидения и исполнительный директор 1+1 media Ярослав Пахольчук, руководитель «1+1 Digital и Инновации» Анна Ткаченко, генеральный директор «1+1» и директор по GR Вячеслав Миенко, директор по маркетинговым коммуникациям Светлана Павелецкая и финансовый директор Дмитрий Тузов. 30 августа сообщалось, что на первом заседании правления группы, ее члены избрали председателем Вячеслава Миенко. Александр Ткаченко стал почетным президентом 1+1 media. Но уже 19 декабря новым главой правления 1+1 media и генеральным директором 1+1 media назначен директор направления платного телевидения и исполнительный директор медиагруппы Ярослав Пахольчук. В качестве независимого члена правления присоединился коммерческий директор сейлера «Глобал Медиа Групп» Валерий Вареница, а Игорь Коломойский, как главный акционер группы, возглавил наблюдательный совет юридического лица канала «1+1» – ООО «ТРК «Студія 1+1». На повышение пошли другие менеджеры компании – генпродюсер телеканала ТЕТ Виктория Левченко возглавила «1+1 продакшен», а ее место на ТЕТ заняла генпродюсер Paramount Comedy Оксана Петришин. 5 ноября исполняющим обязанности генерального продюсера телеканала «2+2» был назначен Сергей Кизима, руководитель координации контент-стратегии.

Изменение в руководстве холдинга затронули также «Медиа Группу Украина». В мае директор «Медиа Группы Украина» Евгений Лященко «принял решение уйти из компании и развивать карьеру вне группы». Директором холдинга 1 июня стал Евгений Бондаренко, ранее занимавший пост операционного директора в StarLightMedia. Позже в руководстве холдинга оказался еще один человек Бородянского: 1 июля директором по стратегии и развитию бизнеса «Медиа Группы Украина» стал Федор Гречанинов, экс-директор по стратегическому развитию группы StarLightMedia. 1 августа 2019 года группа укрепила менеджмент назначением директора сейлера «Медиапартнерство» и агентства «Медиапартнерство баинг» Юлии Костецкой на должность бизнес-директора «Медиа Группы Украина».

Читать далее
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Сб Янв 04, 2020 15:43    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Курс на OTT: итоги года от телеканалов

Мы попросили представителей телеканалов рассказать о том, какое событие уходящего 2019 года они считают самым важным для телевизионной отрасли и какая тенденция станет определяющей для рынка в наступающем 2020-м.

Ксения Борцова, заместитель главного редактора телеканала «Моторспорт ТВ»

Считаю, что главной тенденцией года в телевизионной отрасли стало продолжительное снижение объемов рекламного рынка на фоне роста объемов рекламы в онлайне. Доля затрат рекламодателей на ТВ неумолимо снижается, все чаще они предпочитают рекламу на онлайн-площадках и в социальных сетях. Кроме того, из-за снижения покупательской способности рекламщикам все больше приходится инвестировать в стимулирование продаж. Это требует от телевизионных менеджеров поиска новых решений и дополнительных возможностей интеграции для привлечения рекламодателей.

На мой взгляд, нишевым телеканалам, таким как «Моторспорт ТВ», в 2020 году придется создавать целую инфраструктуру для того, чтобы привлекать новых зрителей и рекламодателей. К примеру, недавно мы запустили собственную ОТТ-платформу ru.motorsport.tv для облегчения доступа зрителей к нашим программам и предоставления более широкого спектра контента. Помимо того, в нашей сети Motorsport Network есть сайт ru.motorsport.com.

Максим Заговора, редактор телеканала «Кино ТВ»

Главное событие, объединившее кино и телевидение, а точнее, большой экран и малый, — это выход «Ирландца» на Netflix. Это уже не сигнал о том, что новые платформы побеждают кинотеатры, а настоящая капитуляция студий и кинотеатров. Картину с бюджетом в $150 млн в первые семь дней посмотрели 26,4 млн человек. Учитывая, что один аккаунт могут разделять несколько пользователей, точное количество зрителей определить невозможно, но даже если представить, что один аккаунт — это одна персона, то приди каждый зритель в кино — лента собрала бы минимум $260,4 млн. Но в кино она этих денег не заработала бы. Предыдущий фильм Мартина Скорсезе, «Молчание», собрал в прокате $23,7 млн.

Мы живем в новом времени, к которому надо привыкать всем профессионалам: кинематографистам, прокатчикам, телевизионщикам. Разве что зрители уже привыкли.

С появлением новых платформ и форматов вещания традиционному телевидению все труднее удерживать аудиторию. «Кино ТВ», как и остальным эфирным каналам, нужно искать новые способы подачи контента. В этом направлении мы и будем развиваться. Ну и, конечно, сам контент должен быть высокого уровня. Речь как о фильмах, которые мы демонстрируем, так и о программах собственного производства.

Денис Всесвятский, директор телеканала 2×2

Самым важным событием, безусловно, стала российская премьера 4-го сезона анимационного сериала для взрослых «Рик и Морти». Он стал настоящим культурным феноменом, обогнав по популярности даже известные неанимационные шоу. Мы прямо сейчас показываем его в эфире 2×2 одновременно со всем миром и немного удовольствия растянем на следующий год. Благодаря таким шоу, как «Рик и Морти», популярность взрослой анимации растет, и сегодня этот вид искусства актуален и востребован как никогда.

В следующем году успех на рынке будет зависеть от качества контента и новых возможностей его монетизировать. 2×2 в этом плане — единственный эфирный поставщик взрослой анимации в России, мы стараемся показывать отборный контент со всего мира и расширяем собственное производство. В 2019 году выпустили сразу несколько новых мультсериалов для взрослых: «Бурдашев», «Доктор Пси», «Бандитский Петербургер», которые показывают долю выше, чем доля канала, и регулярно попадают в тренды YouTube.

Гавриил Гордеев, креативный директор телеканала ТНТ

Если смотреть на мировой рынок, то 2019 год в целом прошел под флагом ОТТ-платформ — как громких запусков, так и появления нового контента. Что касается видеосервиса Premier, то мы расширяем библиотеку, а наш контент является лучшим на телевизионном рынке благодаря тому, что его производят лидирующие продакшены в российской индустрии. Те продюсеры, чьи сериалы приносили рекордные доли на ТВ, производят эксклюзивный контент для Premier.

Не устаю повторять, что контент рулит, а создатели крутого контента, которые были лучшими несколько лет назад, продолжают занимать лидирующие позиции. И это не просто лидеры-одиночки — они мотивируют весь рынок. Да, мы видим, что ТНТ лидирует среди комедийных сериалов — в топ-10 сериалов в 2019 году на российском ТВ насчитывается восемь проектов ТНТ (по данным Mediascope, TV Index Россия, города 100 тыс+, 14-44, 1.01.2019-29.11.2019 — прим. «Теле-Спутника»), но и конкуренты создают сериалы хорошего качества. И это значит, что индустрия растет. Если раньше опасались, что блогеры захватят зрительское внимание в интернете, то в 2019 году стало очевидно, что ТВ-контент очень плотно зашел в интернет и «разрывает» гораздо масштабнее, чем UGC (User Generated Content — контент, созданный пользователями, — прим.). Это доказывают шоу «Прожарка» и «Что было дальше».

Читать далее
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Пн Янв 06, 2020 17:26    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Главные события IT- и телекомрынка в 2019 году. Экспертные оценки

Новые налоги для айтишников, смена в составе акционеров «Киевстара», уход с рынка российской компании МТС – это далеко не полный перечень громких событий на рынках IT и телекоммуникаций в минувшем 2019 году. The Page сделало подборку самых важных событий года в этих отраслях, а эксперты рассказали о том, как они повлияют на будущее наиболее инновационных отраслей украинской экономики.

Конец войны между Telenor и «Альфа-Групп»
Норвежская компания продала на бирже свой последний пакет акций телекомхолдинга Veon, который владеет «Киевстаром» и российским оператором Vimpelcom. Устав от продолжительного корпоративного конфликта с «Альфа-Групп» Михаила Фридмана и Германа Хана, Telenor заявила в 2015 году, что выходит из этого бизнеса, так как не может оказывать влияние на стратегию компании. На данный момент «Альфа-Групп» является крупнейшим акционером холдинга – у нее 47,9%, в свободном обращении остаются 34,9% акций.

Выход Telenor из VEON, скорее всего, негативно скажется на бизнесе компании и работе «Киевстара». Российские владельцы, в отличие от норвежцев, меньше заботятся о стратегии. Они, как правило, стремятся побольше выжать из актива, а также неохотно инвестируют в качество и развитие услуг.

Продажа Vodafone-Украина
Российская компания «МТС» в начале декабря продала свою украинскую дочку « Vodafone Украина» азербайджанскому оператору Bakcell за $734 млн. В отчете компании NEQSOL Holding, в которую входит Bakcell, сообщалось, что средства для этой сделки привлекались в JP Morgan и Raiffeisen Bank International. Впрочем, бакинский журналист-расследователь Хафиз Бабали, заявил изданию НВ, что владельца NEQSOL Насиба Гасанова в Азербайджане практически никто не знает и не видел в лицо.

Низкая доходность «Vodafone Украина» стала основной причиной продажи этого актива азербайджанскому холдингу. Я полагаю, что теперь оператор разорвет партнерский договор с Vodafone. Это позволит сэкономить и увеличить прибыльность. Скорее всего, у компании будет новый бренд — Bakcell. Суть от этого мало изменится, если только новый владелец не будет инвестировать в качество и развитие сети бывшего МТС.

«Государство в смартфоне»
В 2019 году в Украине появилось Министерство цифровой трансформации, которое начало переводить государственные услуги в онлайн. После нескольких месяцев работы министерства заработало приложение «Дія», появились электронные водительские права, техпаспорт и кабинет застройщика. Сейчас продолжается работа над рядом услуг: «электронный паспорт», изменение места регистрации, регистрация физлица-предпринимателя, регистрация общества с ограниченной ответственностью и другими. Все они, согласно планам министерства, должны быть доступны в смартфоне в 2022 году.

Государство достаточно профессионально подошло к вопросу цифровой инфрастуктуры. Создание единого реестра государственных услуг позволит уменьшить бюрократизацию процесса. Были поставлены четкие KPI касательно проникновения интернета. Ведь для перевода услуг в онлайн очень важно подтянуть технологическую инфраструктуру. При этом важно понимать, что мобильным операторам невыгодно покрывать своей сетью мелкие населенные пункты. Поэтому важно использовать механизмы государтсвенно-частного партнерства.

Мировое соглашение телекомоператоров
Основные игроки рынка мобильной связи – «Киевстар», « Vodafone Украина», lifecell и «Інтертелеком» – 29 октября подписали меморандум об обмене радиочастотами в диапазоне 900 МГц, о так называемом «рефарминге». Частоты 900 МГц требуют меньшего количества базовых станций и поэтому позволяют дешевле покрывать большие расстояния. Перераспределение позволит построить 4G сеть практически на всей территории страны.

Читать далее
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Пт Янв 10, 2020 17:56    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Итоги года в медиа

Маркетологи и представители агентств и медиа обсуждают итоги этого года для медиа, нативные проекты и тренды 2020.

1. Изменилось ли количество прямой рекламы в медиа в уходящем году? Каких тенденций ожидать в 2020?

2. Как сказались на рынке медиа нововведения в области измерений? Чего пока еще не хватает?

3. Видео, голосовая среда — что станет драйвером в ближайший год?

4. Есть ли жизнь вне онлайна и digital? Какие классические медиа и за счет чего смогут обратить замедление на пользу?

5. Как тренд на создание экосистем влияет на современные медиа? Нестандартные интеграции, спецпроекты, нативная реклама — научились ли ее качественно делать в России и какие изменения произошли за последний год? А чего ждать в 2020?

Читать далее
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Чт Янв 30, 2020 16:33    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Disney, 21st Century Fox, T-Mobile, CBS... Наиболее значимые сделки мирового медиарынка 2019 года

Казавшийся столь долгим и насыщенным событиями 2019 год наконец остался позади. На мировом медиарынке, как всегда, было неспокойно: одних купили, другие обанкротились, а третьи, рискнув очень большими деньгами, вошли в новые для себя ниши. Примечательных моментов хватало с головой, но в этом обзоре мы постарались собрать самые весомые сделки (как состоявшиеся, так и ожидающие разрешения регуляторов) в сфере кино и медиа. Они подобраны не так по размеру средств, уплаченных или полученных в результате, как по значимости для того или иного рынка. Для удобства информация сгруппирована по месяцам.

Январь
На рынке Нидерландов объединились принадлежащая немецкой Deutsche Telekom группа компаний сотовой связи T-Mobile и местный оператор Tele2 - слились активы третьего и четвертого по величине телекомоператоров страны.

Соглашение заключили еще в начале декабря 2017-го, общая стоимость сделки составила €190 млн. Ввиду известности бренда новая структура оставила название T-Mobile. Общее количество абонентов новообразованной компании на территории страны превысило 4,3 млн.

Особо примечательно, что многие годы правительство Нидерландов боролось за более высокую конкуренцию на рынке телекоммуникаций. Но количество игроков постоянно сокращалось. Так, в 2000 году после аукциона частот под мобильную связь в стране работали пять операторов: KPN, Libertel, Ben, Dutchtone и Telfort. Впоследствии KPN проглотил Telfort, Vodafone - Libertel, а локальное отделение T-Mobile возникло в результате слияния Ben и Dutchtone. Компанию Versatel, которая внесла некое разнообразие, запустив собственную сеть, уже в 2005-м приобрела упомянутая Tele2. Таким образом, на рынке остаются три оператора, включая KPN и Vodafone-Ziggo. А вы говорите, что только в нашей стране не работает антимонопольный!

Март
Медиаконгломерат Disney закрыл сделку о выкупе кино- и телевизионных активов 21st Century Fox за $71,3 млрд. Впервые за почти 40 лет после MGM на рынке США прекратила свое существование студия-мейджор. И вместо шести их теперь пять: Warner Bros., Sony, Universal, Paramount и, собственно, Disney. Последняя уже переделала и знаменитую заставку «20th Century Fox представляет».

Среди прочего передел рынка повлиял на то, кто занимается дистрибуцией фильмов на определенных территориях. Например, распался крупнейший российский дистрибутор WDSSPR, который прокатывал фильмы Disney и Sony.

Апрель
AT&T продала долю в Hulu за $1,43 млрд. Внимание: за 9,5% активов! А ведь Hulu управляет одной из наиболее популярных в США видеоплатформ: сервис входит в тройку лидеров на территории, количество подписчиков по состоянию на ноябрь 2019 года достигло 29 млн. При этом сделка не требовала одобрения регулятора.

В результате рыночная стоимость Hulu взлетела до $15 млрд, хотя еще в ноябре 2018-го в Disney, которая на тот момент владела 60% активов Hulu, компанию оценивали в $9,26 млрд.

По условиям договоренности между инвесторами проданную AT&T долю распределили следующим образом: 7% - Disney, 2,5% - Comcast.

Также в апреле базирующийся в США фонд прямых инвестиций KKR объявил о покупке немецкой медиакомпании Tele München Group (TMG), обладающей одной из крупнейших медиатек на территории Европы. Кроме того, фонд владеет активами индийской Emerald Media, которая финансирует производство контента и инвестирует в мелкие продакшены, оператора платного ТВ в Юго-Восточной Европе United Group, бренда чемпионата смешанных единоборств Ultimate Fighting Championship (UFC). Ранее KKR также инвестировал в SBS Broadcasting и ProsiebenSat.1.

Таким образом, потенциал TMG как производителя и дистрибутора контента значительно увеличивается.

Июль
Азиатскому ОТТ-сервису iflix удалось привлечь более $50 млн на расширение покрытия и каталога. Инвесторами выступили южнокорейская вещательная группа JTBC и японская Yoshimoto Kogyo (продакшен-группа и талант-агентство). Последняя, в частности, планирует совместное предприятие, которое будет создавать адаптации японских проектов для дистрибуции в других странах Азии.

iflix стартовала в мае 2015 года в Малайзии и на Филиппинах, постепенно расширившись в другие страны региона. В каталог входят фильмы и сериалы, а также детский контент локального и американского производства. Среди поставщиков контента числятся Warner Bros, 20th Century Fox и BBC Worldwide.

Платформа сочетает AVoD и SVoD-модели, позволяет скачивать контент, подключать до пяти устройств и смотреть видео на двух из них параллельно. Если в конце 2018 года насчитывалось порядка 9 млн пользователей сервиса, то по состоянию на май 2019-го их было уже 17 млн. Общий размер привлеченных инвестиций превысил отметку $350 млн. Рассматривают вариант первичного размещения акций (IPO).

Сентябрь
Французская медиагруппа Canal Plus (Canal+) получила разрешение от Еврокомиссии на поглощение базирующейся в Люксембурге медиакомпании M7 Group. Сумма сделки не разглашалась, но по оценкам превысила €1 млрд.

На момент закрытия сделки M7 Group управляла несколькими европейскими платформами платного видео: в частности, Austriasat в Австрии (прежде - в Венгрии), TéléSAT Numérique и TV Vlaanderen в Бельгии, CS Link в Чехии, KabelKiosk в Германии, CanalDigitaal и Online.nl в Нидерландах, а также Skylink в Словакии. В феврале 2018-го она запустила еще и Diveo в Германии, а в декабре того же года выкупила DTH-бизнес Liberty Global в Восточной Европе. Речь идет о платформах спутникового ТВ на территории четырех государств: бренд UPC Direct в Венгрии, FocusSat в Румынии и freeSAT в Чехии и Словакии. В целом у М7 насчитывалось порядка 3 млн абонентов гибридного спутникового и ОТТ-телевидения.

После закрытия сделки у Canal+ стало около 20 млн подписчиков телевидения во всем мире, включая 12 млн на территории Европы.

Октябрь
Одна из самых значимых сделок - поглощение австралийской медиагруппой Seven West Media региональной телекомпании Prime Media за $64 млн. В результате Seven West получила потенциальный охват рекламой в более 90% домохозяйств страны.

Правительство Австралии одобрило сделку, и некоторые чиновники заявили, что иначе Prime Media не смогла бы развиваться дальше - требовались денежные вливания. В оппозиции же ответили, что конкуренция на рынке ухудшается: Seven West Media с главным офисом в городе Перт и без того считается крупнейшей медиагруппой в Австралии. Она работает в сфере теле- и радиовещания, издательства газет и журналов (порядка 30 изданий), а также онлайн-платформ. Кроме Prime Media ей принадлежит частный вещатель Seven Network, один из крупнейших в Австралии, а также еще 12 местных телеканалов и контрольный пакет новозеландской продакшен-компании Great Southern Television (GSTV).

Декабрь
Под конец 2019 года состоялось знаменательное воссоединение медиахолдинга CBS и медиаконгломерата Viacom. Теперь компания называется ViacomCBS.

До декабря 2005-го Viacom и CBS были единой структурой, также носившей название Viacom. Но из-за разногласий между членами правления и затруднительного финансового положения было принято решение разделить активы. Затем случались попытки слияния: одна предпринималась в 2016 году, другая - в феврале 2018-го. Но обе провалились, хотя аналитики прогнозировали, что слияние произойдет как раз в 2019-м.

ViacomCBS получила контроль над киностудией CBS Films и продакшен-группой CBS Television Studios, дистрибутором CBS Television Distribution, несколькими десятками кабельных сетей, например CBS, AXS TV, MTV Networks, BET и Nickelodeon, Showtime Networks и Smithsonian Channel (50%). Также она владеет правами на трансляцию популярной в США Национальной футбольной лиги (National Football League) и управляет платформами онлайн-видео Awesomeness TV и Pluto TV.

Напоследок отметим, что в США продолжается процесс по возможному слиянию операторов Sprint и T-Mobile. Общая стоимость сделки составляет $26,5 млрд и предполагает объединение активов крупнейших операторов страны (третьего и четвертого по величине). По всей видимости, сделке дадут ход, и она, очевидно, станет одной из наиболее примечательных уже в наступившем, 2020 году.

Источник:
mbr
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Пн Дек 07, 2020 12:44    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

«Первый канал» в пятый раз уступит «России 1» звание самого популярного

По итогам 2020 года «Первый канал» уже в пятый раз уступит «России 1» звание самого популярного у зрителей вещателей. Флагманский канал ВГТРК теперь сможет заявлять, что он лидирует не только в крупных городах, но и по всей стране.

Мы подводим предварительные итоги 2020 года на основе телеизмерений за январь—ноябрь. Практика всех последних лет показывает, что декабрь не может изменить уже сложившийся за 11 месяцев расклад сил и по итогам всего года цифры кардинально уже не изменятся.

Этот год с точки зрения телеизмерений особенный — впервые для вещателей и рекламодателей базовыми стали данные о телевизионных предпочтениях абсолютно всех жителей России. До этого измерения были ограничены только крупными городами — теми, в которых проживают от 100 тыс. человек. Расширению измерений способствовал переход с аналогового на цифровой формат вещания — к концу 2019 года практически всему населению страны стали доступны 20 основных телеканалов.

Но в открытых источниках данных по телевизионным предпочтениям жителей всей страны нет. Уполномоченный Роскомнадзором измеритель российской телеаудитории, компания Mediascope, по согласованию с телеканалами, как и раньше, предоставляет СМИ данные лишь о телесмотрении в крупных городах. Поэтому мы обратились за информацией в российский офис ECI Media Management, одного из клиентов Mediascope.

Основные выводы — в обзоре ниже.

Что важно знать
Доля аудитории — соотношение зрителей конкретной передачи или всего канала ко всем, у кого в данный момент времени был включен телевизор. Учитывается просмотр телевизора дома и на дачах. Приведенные данные округлены.

Самый популярный в стране телеканал
По итогам 2016 года «Россия 1», флагманский канал ВГТРК, впервые по среднесуточной доле аудитории среди всех жителей крупных городов старше четырех лет обогнала, пусть и с минимальным отрывом, своего главного конкурента и многолетнего лидера — «Первый канал». Тогда это были 12,9 и 12,7% соответственно. В следующие три года «Россия 1» опять была на первом месте, причем разрыв увеличился. В 2019 году среднесуточная доля аудитории «России 1» равнялась 11,8%, «Первого» — 10,4%.

По всей стране с учетом малых городов и сел по итогам января—ноября 2020 года у флагманского канала ВГТРК «Россия 1» среднесуточная доля аудитории среди всех зрителей старше четырех лет равнялась, согласно измерениям Mediascope, 11,7%, у «Первого» — 10,1%, у НТВ — 9,7%.

Но в целом с увеличением географии измерений у «России 1» и «Первого канала» стало меньше зрителей, чем в отдельно взятых крупных городах. Только в мегаполисах среднесуточные доли этих вещателей в январе—ноябре за тот же самый период были 12,5 и 10,6% соответственно. Зато от новой системы измерений выиграло НТВ: в крупных городах его среднесуточная доля аудитории достигала лишь 9,5%.

Пресс-служба ВГТРК не ответила на запрос. Представитель НТВ обратил внимание на то, что, по данным самого вещателя, его среднесуточная доля аудитории среди жителей крупных городов была в январе—ноябре чуть ниже — 9,4%, цифры по всей стране собеседник не уточнил.

Читать далее
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Пн Дек 14, 2020 12:47    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Кадры 2020, часть 1: главные назначения года в медиа

Мы вспоминаем ключевые кадровые перестановки в уходящем году.

Смена руководства «Газпром-медиа», новая команда «Ведомостей», трансфер топ-менеджеров в онлайн-кинотеатрах — Sostav начинает подводить итоги 2020 года и представляет обзор главных кадровых назначений в российских медиакомпаниях.

Генеральным директором «Газпром-медиа» стал экс-руководитель Роскомнадзора Александр Жаров. На этом посту он сменил Дмитрия Чернышенко, который возглавлял холдинг с 2015 по 2020 год, после чего был назначен на должность вице-премьера в правительстве.

Светлана Баланова Юлия Голубева Светлана Фефилова Рубен Оганесов
После своего назначения Жаров обновил команду заместителей. В их число вошли экс-гендиректор ИТ-холдинга IBS Светлана Баланова, бывший гендиректор Krutoy Media Юлия Голубева, а также топ-менеджеры «Почты России» и «СТС Медиа» — Рубен Оганесов и Светлана Фефилова. Они сменили Алексея Краснова, Дениса Секачева и Татьяну Доброхвалову, которые решили покинуть компанию. Позже из «Газпром-медиа» ушли два управляющих директора ГПМ РТВ — Владимир Чопов и Сергей Шишкин.

У «Ведомостей» сменился собственник — Демьян Кудрявцев продал издание компании Ивана Еремина. Вместе с этим произошли кадровые перестановки в газете.

Главным редактором «Ведомостей» стал основатель журнала «Эксперт» Андрей Шмаров. Контракт с бывшим главредом издания Ильей Булавиновым истек в апреле, и он не планировал больше оставаться на этой должности.

После назначения Шмарова из «Ведомостей» уволились все заместители главного редактора — Дмитрий Симаков, Борис Сафронов, Филипп Стеркин, Кирилл Харатьян и Александр Губский. Все, кроме последнего, работали в «Ведомостях» в течение 15 лет, а сам Губский — с момента основания издания.

В течение нескольких месяцев из газеты уходили и другие специалисты. В частности — и. о. шеф-редактора сайта Александра Чунова, редактор отдела экономики Елизавета Базанова, редактор отдела медиа Ксения Болецкая, диджитал-директор Сергей Паранько и другие. Болецкая перешла в «Яндекс», где стала директором по взаимодействию с медиаиндустрией, а Паранько — в «Канобу» на позицию управляющего директора.

Шмаров стал собирать новую команду. Так, заместителем главреда назначили бывшего заместителя главного редактора Forbes и РБК Кирилла Вишнепольского. Редакционным директором «Ведомостей» стал Юрий Кацман — бывший издатель «Секрета фирмы» и экс-главред газеты F5.

Губский, Сафронов, Стеркин, Харатьян и часть ушедших журналистов создали свое медиа — VTimes. Советником нового издания стал основатель «Ведомостей» Дерк Сауэр.

Читать далее
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Чт Дек 24, 2020 11:16    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Медиарынок 2020: пандемия, e-commerce и трансформация контента

Мы собрали главные события и тренды этого года в российском медиабизнесе, а также прогнозы на 2021 год.

В 2020 году главным «трендом» несомненно стала пандемия коронавируса. Почти все изменения на рынке обусловлены кризисом, но не все они — в худшую сторону. Телевидение и диджитал испытали небывалый рост аудитории благодаря удаленке, а e-commerce постепенно становится отдельным медиаканалом. Тем временем крупные компании консолидируют медиаигроков под своими брендами. Как уходящий год изменил медиасреду, и чего ожидать в следующем — в материале Sostav.

Локдаун и COVID-19 навсегда изменили медиа
Пандемия коронавируса неожиданным образом отразилась на рынке медиа. Временно изменилась структура потребления медиа. Телевидение в месяцы изоляции показало небывалый рост аудитории.

По данным Mediascope, в апреле 2020 года жители российских городов с населением более 100 тыс. человек старше четырех лет в среднем смотрели ТВ на 25% дольше, чем в апреле прошлого года — 269 минут каждый день.


При этом наиболее заметным прирост оказался в утреннее и дневное время — с 09:00 до 17:00. Во время карантина россияне стали чаще включать телевизор днем. Также вырос дачный телепросмотр — в апреле россияне на 80% дольше смотрели ТВ относительно прошлого года.

По словам генерального продюсера AO «Телекомпания НТВ» Тимура Вайнштейна рост телесмотрения произошел не только в России, но и во всем мире. Особенно важно, отметил он, что несмотря на пандемию, телевизионный рекламный рынок выстоял, и на нем наблюдается снижение значительно ниже ожидаемого.

По данным АКАР, за первые девять месяцев 2020 года рекламный рынок потерял 8% в общеме. Однако эксперты ассоциации считают, что телевидение и интернет сумели лучше адаптироваться к такому специфическому кризису и усилили свои позиции на рекламном рынке. Первые три квартале года принесли ТВ-сегменту потерю 7% бюджетов относительно того же периода 2019 года, а интернет и вовсе вышел в ноль. Больше остальных пострадали печатная пресса и радио — они потеряли 47% и 33%, соответственно.

Однако помимо сокращения рынка, карантин вызвал и другие изменения — произошла цифровая трансформация медиаканалов. Это случилось даже с теми каналами, которые до недавнего времени оставались традиционными, отмечает заместитель генерального директора Krutoy Media по коммерческой деятельности Эдуард Оганесян. «Гигантский скачок развития получили онлайн-ресурсы и всевозможные стриминг-платформы. Люди больше времени стали проводить дома и это значительно повлияло на их предпочтения. При этом, большие офлайновые медиа, которые сумели быстро перестроиться в диджитал-среде, так или иначе, сохранили свои показатели», — рассуждает генеральный директор Европейской медиагруппы EMG Роман Емельянов.

Именно цифровизация позволила радио за время пандемии нарастить аудиторию, несмотря на падение традиционного канала. «Сегодня мы наблюдаем стремительный рост потребления мобильных медиа и особенно видео- и аудиоконтента, в результате чего происходит трансформация аудиорекламы в формат диджитал-аудио как часть performance-кампаний, а также период активной цифровой конвергенции», — рассуждает Оганесян.

Телевидение же научилось по-новому создавать контент, что прибавило ему скорости и позволило конкурировать с диджитал-каналам. Генеральный продюсер МТРК Мир (межгосударственная телерадиокомпания) Павел Корчагин считает форматы zoom-конференций и съемок в формате «скринлайф» главными трендами в 2020 году. Эти форматы делают лица с телеэкрана ближе к аудитории, а сюжеты — более живыми и реальными.

Читать далее
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Пн Дек 28, 2020 2:56    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Итоги года с ИТ-кухни

Рос­сий­ский фонд раз­ви­тия ИТ (РФРИТ), при под­дер­жке Мин­цифры Рос­сии и при ана­лити­чес­кой под­дер­жке РАЭК, про­вели он­лайн-кон­фе­рен­цию "ИТ-Кух­ня". Глав­ной те­мой бы­ло под­ве­дение ито­гов ухо­дяще­го 2020 го­да и оп­ре­деле­ние тен­денций на нас­ту­паю­щий 2021.

Главной темой года стал переход на удаленный режим. Все участники дискуссии сошлись в том, что это как минимум надолго, если не навсегда. Возможно, часть компаний будет сочетать офисный и удаленный форматы. Директор по развитию Rakuten Viber Анна Знаменская при этом подчеркнула то, что пандемия и связанные с ней карантинные ограничения выступили мощным катализатором процессов, которые и так шли, но переход занял не годы, а недели. А аналитик РАЭК Анна Сайкина отметила тот факт, что в онлайн ушла не только работа, но и другие сферы повседневной жизни, включая развлечения или шопинг. Также она напомнила, что как раз в текущем году само понятие дистанционной работы было окончательно узаконено.

Тем не менее, переход на удаленный режим, по оценке президента группы компаний InfoWatch, председателя правления АРПП "Отечественный софт", члена экспертного совета по российскому ПО при Минцифры России Натальи Касперской, часто был организован без учета всех требований безопасности. Как показали опросы, почти половина компаний разрабатывала нормативную базу "на ходу". И в целом угрозы усиливаются по мере цифровизации. Но при этом должно быть понимание информационной безопасности, однако оно у большинства людей и компаний не сформировалось. Также среди издержек удаленного режима работы Наталья Касперская назвала размывание границ между работой и личной жизнью. В итоге рабочее время у значительной массы людей увеличилось. Люди стали меньше ценить свой труд в отрыве от прямого контакта с сослуживцами, перестали работать многие системы мотивации персонала, которые выстраивались годами.

2020 год был сложным для отрасли. Так, Наталья Касперская привела данные федерального Министерства финансов, согласно которым в мае и июне потеря выручки у компаний ОКВЭД 62, к которым относятся разработка ПО, консалтинг в области ИТ и прочие услуги, в мае-июне превышала 50% в годовом выражении, а с задержками платежей столкнулось 80% компаний (см. новость ComNews от 10 сентября 2020 г.). Отраслевыми ассоциациями были предприняты значительные усилия для того, чтобы отрасль признали пострадавшей. И Правительство приняло ряд мер, которые, несмотря на ряд издержек, по мнению Натальи Касперской, связанных с тем, что данные меры разрабатывались в условиях большой спешки, все же в целом полезны.

Что касается программ импортозамещения, то их, по мнению Натальи Касперской, останавливать нельзя. Иначе, в условиях активно идущей цифровизации, дальнейшая возможность перехода на отечественные решения будет потеряна, с большой долей вероятности, навсегда. При этом вопрос о готовности ПО в большей степени связан с его использованием, а не фактическим наличием.

Генеральный директор компании "Нетология" Максим Спиридонов рассказал о бурно развивающемся сегменте дистанционного образования. При этом пандемия одновременно стала серьезным катализатором для развития EdTech, но, с другой стороны, стала серьезным вызовом: нагрузка на многие сервисы росла даже не в разы, а на порядки, и не все с этим справлялись. Также в данную отрасль вкладываются серьезные инвестиции. В мировом масштабе по итогам уже 3 квартала 2020 года вложения составили $8,4 млрд. Количество так называемых "единорогов" – проектов, капитализация которых имеет большие шансы превысить $1 млрд, приблизилось к 20. В России также не остались в стороне, и заметные инвестиции в образовательные проекты сделали Алексей Мордашов, Владимир Потанин и Алишер Усманов. Началось строительство образовательных платформ и экосистем, причем ориентированных не только на Россию, но и на зарубежные рынки, в том числе Индии и Китая. Однако существует и ряд проблем, главная из которых состоит в том, что в онлайн пытаются механически перенести методики и подходы традиционного образования, и это не работает. В итоге преподаватели не могут полноценно учить, а учащиеся учиться. Доля полноценного EdTech, по оценке Максима Спиридонова, не превышает 1,5%.

Мария Сайкина обратила внимание на то, что прогнозы РАЭК пришлось несколько раз пересматривать. В апреле казалось, что рост если и будет, то очень небольшим. Но уже в сентябре стало очевидно, что в текущем году российский Интернет-бизнес вырастет как минимум на 15% в годовом выражении. Для сравнения, в 2019 году рост по сравнению с предшествующим 2018 составил 18%. Основным драйвером стала электронная коммерция, этот сегмент вырос на 18%. Бизнес, связанный с цифровым контентом, увеличился на 15%. И в целом наиболее высокие темпы роста были в B2C. Количество пользователей Рунета составило 95,5 млн чел, что составляет без малого 79% населения страны.

GR-менеджер Microsoft в России Эльза Ганеева обратила внимание на тенденцию переноса инфраструктуры в облака в тех случаях, когда собственная перестает справляться с возросшей нагрузкой. Также, по ее мнению, серьезными вызовами цифровизации являются безопасность инфраструктуры, защита сохранности и приватности данных, как личных, так и корпоративных, а также этика использования искусственного интеллекта. Также персонал должен постоянно переобучаться, чтобы получать нужные навыки. А сейчас 45% работников не обладает всеми необходимыми для выполнения своих обязанностей умениями.

По оценке Анны Знаменской, Россия стала одним из лидеров по использованию мессенджеров, причем не только обычными людьми, но и бизнесом и госструктурами. Они стали полноценной платформой для общения и потребления контента. Кроме того, бизнес, прежде всего, малый и средний, получает возможность коммуникации с потребителями своих товаров и услуг без необходимости разрабатывать мобильные приложения. Это дает выход на большие аудитории, в том числе из разряда не слишком технически продвинутых.

Источник:
ComNews
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Последний раз редактировалось: yorick (Сб Янв 09, 2021 2:28), всего редактировалось 1 раз
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Вс Янв 03, 2021 20:38    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

2020: тарифные итоги

Телеком-отрасль, пожалуй, стала одной из немногих, кто в уходящем 2020 году не только не пострадал, но и смог улучшить бизнес-показатели: глобальные локдауны привели к росту и голосового, и интернет-трафика, а сотовая связь стала, по сути, единственным способом коммуникации между разобщенными людьми.

Пандемия перекроила и ландшафт индустрии развлечений – собственно, нормально развлекаться стало можно только дома. Все это нашло отражение в тарифных линейках сотовых операторов, запущенных в 2020 году. Главных трендов в тарифостроении было два.

Первый – это отказ от токсичных способов получения дохода
То есть, мошеннических VAS-услуг, в первую очередь в виде разномастных подписок. Правда, вот так взять и волевым решением вообще ликвидировать подписки как класс, разорвать все договора с участвующими в схеме контент-провайдерами и так далее ни у кого не хватило духу. Но что-то ответить на массовое нашествие MVNO, которые все как один трубят о том, что у них вообще нет никаких подписок, было нужно.

Поэтому, например, «Билайн» ввел дополнительное подтверждение для подписок, а также ужесточил требования к информированию абонентов, а МТС и «МегаФон» предложили услуги защиты от подписок, которые, впрочем, на ряде тарифных планов предлагаются бесплатно в качестве конкурентного преимущества. Мол, хочешь, чтобы мы тебя не ограбили? Тогда плати нам же за «крышу», прямо или завуалировано.

Тем не менее, хоть тушкой, хоть чучелом, но это нужно было прекращать. Понятно, что никаких полезных сервисов с подпиской не существует вообще. Ни одного! В основном это или текстовый бесполезный контент типа гороскопов или «жизнеутверждающих советов», или видео, скопированное с YouTube, или «неограниченный доступ к скачке музыкальных трэков», которых аж 150 штук...

Большинство подписок стоят 20-30 рублей в день, однако есть и за 90, и за 150, и за 300 рублей в день! Как правило, подписка происходит автоматически при заходе на мошеннический сайт, а загоняют туда или через баннерную рекламу в приложениях, или через уязвимости легитимных сайтов (их взламывают и загружают туда скрипт, переадресующий на сайт мошенника). Либо просто регистрируют misspell-домен, то есть, похожий на настоящий, но с опечаткой: расчет на то, что кто-то введет условно yandez.ru вместо yandex.ru и попадется.

Нам удалось, впрочем, найти ОДИН относительно полезный сервис с подпиской: это подписка на газету «Ведомости».

Второй – заплати за полезный контент

Вместе с падением доходов от токсичного контента операторы придумали зарабатывать на востребованном. В первую очередь это музыка, книги и кино: сегодня каждый оператор имеет собственные контент-сервисы подобного рода. И если по музыке и книгам им тяжело конкурировать с ОТТ-сервисами типа «Яндекс.Музыки» или ЛитРес, то онлайн-кинотеатры у всех в целом удались: по соотношению объема фильмотек и стоимости доступа к ним операторы не сильно отличаются от популярных онлайн-кинотеатров.

Последние для отстройки от конкурентов массово начинают снимать собственный контент, и пока это единственное отличие; если же хочется посмотреть приблизительно любой мейнстрим-фильм, то он наверняка будет доступен в операторском VOD-сервисе, причем в большинстве случаев уже входит в абонентскую плату. Конечно, если это не First Window, то есть, не самый свежий фильм, который только-только вышел за пределы проката в кинотеатрах.

Свежие фильмы обычно стоят в таких онлайн-кинотеатрах несколько сотен рублей за просмотр, что сопоставимо с билетом в кино; однако ограничения на работу кинотеатров делают эту альтернативу более востребованной.

По итогам первого полугодия 2020-го совокупная выручка легальных видеосервисов в России составила 18,6 млрд руб., что на 56% превышает доходы первой половины 2019-го— тогда они составляли почти 12 млрд руб. Динамика роста выручки VOD-сервисов несколько лет не превышала 35–45%. Однако, по прогнозам TelecomDaily, рост по итогам 2020 г. может достигнуть 55%. Платная модель продолжает доминировать над рекламной и увеличивать долю. По итогам прошлого года ее доля в структуре выручки видеосервисов составила чуть более 70%, а после первого полугодия 2020 г. превышает 74%.

Включение подписки на видеосервис в тариф мобильного оператора позволит увеличить эту долю. Благодаря таким комбо-предложениям абонент получает доступ к VOD-сервису ненамного дороже обычного тарифа на мобильную связь. Взамен оператор приобретает лояльность такого абонента – в условиях перенасыщения рынка сотовой связи и проникновения более 200% важно даже не сколько удержать абонента, сколько заставить его использовать именно твою SIM-карту в качестве основной.

Источник:
TelecomDaily
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Пт Янв 08, 2021 13:08    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Назван самый популярный у россиян телеканал

По итогам 2020 года «Россия 1» не только осталась самым популярным вещателем, но и заметно увеличила присутствие в мегаполисах — именно этот телеканал показал максимальный прирост своей целевой аудитории.

Специализирующаяся на медиааудите компания ECI Media Management, один из клиентов официального измерителя российской аудитории Mediascope подсчитала аудиторные показатели всех федеральных каналов за 2020 год. Сама Mediascope опубликует эти данные после новогодних праздников.

Основные итоги года — в обзоре ниже.

Что необходимо знать о телеизмерениях
О востребованности канала или конкретной передачи свидетельствуют два ключевых показателя. Рейтинг — соотношение всех, кто смотрел программу или в целом канал, и всего населения. Доля аудитории — показывает, каково соотношение зрителей данной программы или телеканала и тех, у кого в данный момент был включен телевизор. Эти данные, рассчитанные ECI Media Management, приводятся округленными. До 2020 года измерения были ограничены только крупными городами — теми, в которых проживают от 100 тыс. человек. С прошлого года появилась информация о телевизионных предпочтениях всех жителей страны с учетом и малонаселенных пунктов. Сравнивать аудиторию в 2019 и 2020 годах можно на основе измерений только в крупных городах.

В целом измерения отражают телевизионные пристрастия всех россиян старше четырех лет. При этом каждый вещатель работает для своей целевой аудитории: в расчете на нее программируется сетка, контакты именно с целевой аудиторией покупают рекламодатели.
Чтобы сравнивать каналы между собой, используются показатели для самой общей аудитории — всех зрителей старше четырех лет. Но об успехе конкретного канала правильно судить по результатам для его целевой аудитории.

Самый популярный канал
«Россия 1» пятый раз подряд подтвердила статус самого популярного вещателя. В 2020 году аудитория флагманского канала ВГТРК по всей стране (с учетом малых городов и сел), согласно расчетам ECI Media Management на основе измерений Mediascope, составила в среднем за день почти 2,6 млн россиян старше четырех лет (что соответствует рейтингу около 1,9%). Аналогичный показатель «Первого канала» — в среднем 2,2 млн человек в день (чуть больше 1,6%), НТВ — 2,1 млн (чуть меньше 1,6%). Пресс-служба НТВ подтвердила корректность данных по своему каналу.

Расширение географии измерений с крупных городов на всю страну при этом показало, что в малых городах и селах «Россию 1» смотрят не так активно, как в мегаполисах. Об этом свидетельствует среднесуточная доля аудитории этого канала среди всех зрителей старше четырех лет. По итогам 2020 года этот показатель только в крупных городах равнялся почти 12,5%, по всей стране — лишь 11,7%.

Такая же ситуация наблюдается и у «Первого канала»: соответственно 10,5 и 10,1%. Зато от новых правил измерения аудитории выиграл НТВ: 9,4 против 9,7%. Показатели практически всех премьерных сериалов и программ НТВ по всей стране были выше, чем только в крупных городах, передал через пресс-службу генеральный продюсер НТВ Тимур Вайнштейн. Представители ВГТРК и «Первого канала» не ответили на запросы РБК.

Наименее популярный канал
Исследовательская компания Mediascope к федеральным телеканалам и сетям относит 30 вещателей. Среди них, например, и распространяющиеся преимущественно в кабельных сетях «2х2», «Мульт», Ru.TV, «Дом кино» и Discovery Channel. В то же время такие каналы, как «Моя планета», русскоязычные версии Eurosport, TV 1000 или Sony Channel, считаются тематическими.

Среди федеральных каналов наименьшая аудитория в 2020 году была у ретранслятора Euronews. Все его показатели по аудитории, как следует из расчетов ECI Media Management на основе измерений Mediascope, близки к нулю. Но это лишь означает, что у канала в течение всего дня очень небольшое число зрителей по сравнению с другими вещателями, сигнал которых доступен практически по всей стране.

Ретранслятором Euronews выступает Европейская вещательная компания, которая входит в ВГТРК. Сам госхолдинг является одним из 25 акционеров базирующейся во Франции медиакомпании Euronews. Европейская вещательная компания производит и собственные программы, которые транслируются на той же частоте, что и выпуски Euronews.

Мы направили запрос в Европейскую вещательную компанию.

Кто привлек больше всего зрителей
«Россия 1» также стала вещателем, который за год максимально увеличил свою целевую аудиторию (это все зрители старше 18 лет). Ее среднесуточная доля только в крупных городах выросла с 12,4% в 2019 году до почти 13,2% в 2020-м.

Удачным прошедший год оказался и для канала «CTC Love»: среднесуточная доля его целевой аудитории (зрители 11–34 лет) в мегаполисах увеличилась на 0,5 п.п., до почти 1,4%. Пресс-секретарь «СТС Медиа» Игорь Иванов не смог ответить на запрос.

Примерно такой же рост — на 0,48 п.п. — продемонстрировал и НТВ. Среднесуточная доля его целевой аудитории (все зрители старше 18 лет) по итогам 2020 года достигла почти 9,9%.

Кто потерял больше всего зрителей
У принадлежащего холдингу «Газпром-Медиа» ТНТ в 2020 году зафиксировано наибольшее сокращение среднесуточной доли целевой аудитории (зрители 14–44 лет): показатель снизился на 0,86 п.п. и по итогам года был меньше 8,6%. Для сравнения: в 2012 году среднесуточная доля целевой аудитории ТНТ равнялась 13,2%.

В декабре ТНТ объявил о закрытии своего самого известного проекта — «Дом-2». Гендиректор «Газпром-Медиа» Александр Жаров в интервью «Коммерсанту» назвал закрытое реалити-шоу «историей, которая долго была успешной», отметив, что «она очень дорогая в производстве». «Дом-2», как уже отмечал РБК, в последние четыре года не гарантировал вещателю приток зрителей.

«Газпром-Медиа», настаивает его представитель, удовлетворен динамикой ТНТ в третьем и четвертом кварталах 2020 года, «когда все ключевые премьеры стали лидерами в своих слотах». На вопрос РБК про показатели ТНТ за весь прошлый год представитель «Газпром-Медиа» не ответил.

Терял зрителей в 2020 году и канал «Супер», который также принадлежит «Газпром-Медиа». Среднесуточная доля целевой аудитории этого вещателя (зрители 14–44 лет) снизилась на 0,59 п.п., до 0,8%. В этом году на смену «Супер», запущенному в 2018-м, уже придет новый канал — «Суббота». «Канал переформируется, и мы ожидаем большой интерес к нему со стороны женской аудитории», — отметил представитель «Газпром-Медиа».

У «Матч ТВ», лишившегося во время пандемии возможности транслировать спортивные состязания, среднесуточная доля целевой аудитории (мужчины 14–59 лет) сократилась в 2020 году на 0,53 п.п., до 2,5%. «С возвращением спорта в полном объеме мы ожидаем, что главный спортивный канал свою аудиторию сохранит и нарастит», — надеется представитель «Газпром-Медиа».

Источник:
rbc
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Сб Янв 09, 2021 2:40    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Топ-10 событий и явлений украинского медиарынка в 2020 году: от кодирования до выборов

Подводя итоги 2020 года, мы составили субъективную десятку событий, которые, по мнению нашей редакции, стали определяющими для украинского медиарынка.

Мы продолжаем подводить итоги ушедшего года. Ранее в нашем издании уже были опубликованы такие подборки: лучших документальных фильмов 2020 года от Ярослава Пидгоры-Гвяздовского, анализ тенденций в теленовостях 2020 года от Отара Довженко, итоги для украинских кинофестивалей от Лилии Апостоловой, топ фейков о коронавирусе от Гали Скляревской, итоги законодательных инициатив для регулирования общественного сектора от Анны Егоровой, обзор кадровых изменений года в медийной сфере от Натальи Даньковой, анализ трендов и событий мира соцсетей от Натальи Миняйло, итоги года в политическом видеоблоге от Александра Крумина, самый большой трэш года на украинском ТВ от Ярослава Зубченко, а также топ-10 материалов и топ-30 новостей от нашего издания, топ-20 материалов об Общественном и топ-20 материалов MediaSapiens. Сейчас предлагаем анализ десятки ключевых событий, которые повлияли на медиарынок в 2020-м году от Натальи Даньковой.

Кодирование на спутнике, январь

2020 год начался с долгожданного кодирования каналов на спутнике, к которому медиагруппы готовились несколько лет подряд. Казалось, что именно это событие станет ключевым и трендовым для всего рынка. В январе 2020 года еще никто не поверил в мировую пандемию COVID-19 и именно кодирование предвещало новые прибыли и усиление сегмента платного телевидения. Поэтому медиагруппы закодировали спутниковый сигнал своих каналов в ночь на 29 января.

Однако «идеальный шторм не стал идеальным». Ведь вместо 2 миллионов пользователей бесплатного спутника лишь 400 тыс. перешли в платный сегмент (из них 300 тыс. выбрали легальный спутник, то есть DTH-платформы Viasat и Xtra TV). «Бесплатный спутник остались смотреть 70% домохозяйств. Лишь 30-35% распределились по другим типам приема», - рассказывала руководительница спутниковой платформы Viasat Светлана Мищенко. В бесплатный цифровой эфир Т2 перешли около 1,8 млн. абонентов.

Основной причиной неудач с кодировкой топменеджеры медиагрупп называют политические заявления, произнесенные сразу после того, как каналы таки исчезли из бесплатного спутника. По словам директора по стратегии и развитию бизнеса «Медиа Группы Украина» Федора Гречанинова, основной проблемой для DTH-сегмента стали две «черные даты» февраля: 21 февраля Верховная Рада поддержала введение моратория на кодирование украинских каналов на спутнике, а 28 февраля Офис президента выпустил релиз о том, что Владимир Зеленский договорился с медиагруппами о запуске некодированных международных версий главных каналов. После каждого из этих событий, отметил господин Гречанинов, количество новых подписчиков DTH-платформ падало вдвое.

Свою роль в этом сыграла и пандемия. Сначала из за неё из Китая вовремя не поступила партия оборудования. Затем из-за карантина не смогли работать инсталляторы, которые устанавливают спутниковые антенны. И, наконец, кризисные процессы в экономике и падение доходов снизили желание украинцев платить за ТВ.

За год каждая медиагруппа заработала примерно 100-200 млн грн. Но это в разы меньше, чем планировали. К тому же, доходы всех четырех медиагрупп не равнозначны. Ведь «1+1 медиа» и «Медиа Группа Украина» имеют собственных DTH и ОТТ-провайдеров, и именно они стали первыми и главными бенефициарами кодирования среди медиагрупп. К тому же, они вывели своих провайдеров на грань самоокупаемости.

Вслед за каналами медиагрупп кодироваться на спутнике начали и другие развлекательные каналы. Так, в марте группа компаний Film.ua, которая является партнером медиахолдингов, постепенно закодировала сигнал всех своих шести каналов: FilmUADrama, Bolt, 36,6 TV, «Кус-кус», Epoque и «Дача». Также 2 марта свой сигнал закодировал музыкальный канал Music Box, который вещал с 2007 года в открытом доступе. А с 1 сентября исчезли с открытого спутника все каналы группы «Континент ТВ» («Трофей», «Терра», «Наука», «Фауна»).

Читать далее
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Вс Янв 10, 2021 18:11    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Итоги 2020 года: интернет-индустрия

Продолжаем серию публикаций, посвящённых подведению итогов прошедшего года в различных областях IT-отрасли. Сегодня речь пойдёт о тенденциях, событиях и перспективах развития Интернета

Оставшийся позади год был богат на громкие информационные поводы в интернет-индустрии. Рассказать о них всех в рамках одного материала не представляется возможным, поэтому мы акцентировали внимание на наиболее интересных и обсуждаемых темах.

Запас прочности
Для всех без исключения игроков IT-рынка 2020-й запомнился коронавирусными ограничениями и массовым переходом бизнеса на удалённый режим работы, который существенно увеличил нагрузку на сетевую инфраструктуру во всём мире. В условиях карантина и домашнего времяпрепровождения значительно — на значение от 20 до 75 процентов — вырос объём трафика стриминговых, облачных игровых, аудиовизуальных сервисов, систем видеоконференцсвязи и коллективной работы. Резкий всплеск популярности посещаемости онлайн-кинотеатров, видеохостингов и других медиаресурсов вынудил регулирующие органы ряда европейских стран пойти на крайние меры и обратиться с призывом к популярным мультимедийным площадкам снизить качество транслируемого контента, чтобы предотвратить повышенную нагрузку на интернет-инфраструктуру. К рекомендациям регуляторов прислушались YouTube, Netflix, Facebook, Instagram, Amazon, Apple и ряд других медиаслужб.

Не менее впечатляющую динамику развития на фоне пандемии COVID-19 продемонстрировали социальные сети. Так, в России, по данным аналитического агентства Brand Analytics, количество активных пользователей соцмедиа за год выросло практически на треть — с 49 до 64 миллионов. При этом лидерами рынка в плане роста стали Instagram, YouTube и TikTok.

Запретный плод
Немало шума в средствах массовой информации наделало противостояние администрации президента США и популярного среди молодёжи во всем мире сервиса коротких видео TikTok, принадлежащего китайской компании ByteDance. Причиной стало опасение чиновников и спецслужб по поводу того, что созданная программистами из Поднебесной социальная сеть передаёт данные американских пользователей китайскому правительству и тем самым представляет угрозу кибербезопасности страны. Такое положение дел не устроило президента Дональда Трампа, выступившего с инициативой запретить деятельность TikTok на территории США и принудительно передать бизнес ByteDance в стране под контроль американских акционеров. В итоге после многочисленных переговоров и судебных заседаний администрация президента США начала склонять компанию ByteDance продать сервис TikTok, обслуживающий американских пользователей, консорциуму местных компаний, в который вошли Oracle и Walmart. Они должны были, по замыслу американской стороны, получить полный контроль над данными пользователей и программными алгоритмами. Последними китайская сторона делиться не спешила, поскольку на этом настаивали власти КНР, в результате условия сделки многократно пересматривались. Пока что TikTok в суде удалось добиться отсрочки введения запрета на скачивание приложения американскими пользователями, поэтому борьба вокруг дальнейшей судьбы американских активов медиасервиса продолжается.

Читать далее
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
yorick
Модератор


Зарегистрирован: 27.04.2004
Сообщения: 52581
Откуда: г.Киев

СообщениеДобавлено: Пн Янв 11, 2021 2:45    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

2020-й улетел в облака

В Рос­сии в прош­лом го­ду ры­нок пуб­личных и гиб­ридных об­ла­ков прак­ти­чес­ки дос­тиг от­метки в 100 млрд руб. Об этом со­об­щает ана­ли­ти­чес­кая ком­па­ния iKS-Consulting. Рост год к го­ду в де­неж­ном вы­раже­нии бла­года­ря пан­де­мии ко­рона­виру­са и па­дению кур­са нац­ва­люты к дол­ла­ру и ев­ро сос­та­вил 19,5%. По оцен­кам иг­ро­ков рын­ка, в этом го­ду об­лачный ры­нок вы­рас­тет бо­лее чем на 20%, да­же ес­ли влас­ти не прод­лят ре­жим са­мои­зо­ляции и хоум-офи­сов.

По наблюдениям iKS-Consulting, в 2020 г. в России на облачном рынке столкнулись два тренда - спрос на облачные услуги в условиях удаленки и кризис развития экономики в условиях пандемии. Потребность в удаленных информационных ресурсах, общение внутри компаний, а также с поставщиками и клиентами в онлайн-режиме способствовали цифровизации бизнес-процессов в целом и росту потребности в устойчивой информационной инфраструктуре в облаках в частности.

"Коронакризис затронул многие отрасли экономики. Значительная доля предприятий, особенно организации в сегменте малого бизнеса, вынуждены переходить на режим выживания, а не развития, - рассказывает ведущий консультант iKS-Consulting Станислав Мирин. - Первоначальный шок в начале введения локаута сменился методичной работой по выстраиванию бизнес-отношений в новых условиях, снижение спроса со стороны пострадавших от коронавируса отраслей компенсировалось взрывным ростом потребления цифровых услуг со стороны оставшихся предприятий, что в конечном итоге привело к росту общего объема облачных услуг, соответствующего запланированным ранее показателям".

IaaS быстрее SaaS
Продолжается ускоренное развитие сегмента IaaS относительно SaaS. Аналитики iKS-Consulting по итогам прошлого года увидели рост IaaS, базовой инфраструктурной услуги для быстрого масштабирования ресурсов, на 26%. SaaS, платформа как сервис, по их мнению, подросла на 17%. Экстремальные условия коронакризиса усилили тренд на цифровизацию среди компаний и в то же время ограничили инвестиции в этом направлении. Эксперты считают, что с окончанием пандемии характер потребления облаков не вернется к прежнему уровню, и в 2021 г. прогнозируют рост российского облачного рынка на 21%.

По мнению директора по развитию бизнеса облачных сервисов компании "Крок" Максима Березина, среди наиболее востребованных сегментов выделились и IaaS, и PaaS (ПО как услуга) - в первую очередь Kubernetes. Популярность PaaS игроки рынка связывают с увеличением количества ИТ-разработок в компаниях в целом, а также с ростом частных облаков и востребованностью аренды в коммерческих ЦОДах.

Кроме факторов пандемии дополнительное влияние на российский рынок облачных сервисов оказало снижение курса рубля к основным валютам. "В РФ SaaS и IaaS, безусловно, лидировали по сравнению с остальными облачными направлениями, - говорит генеральный директор компании Linxdatacenter в России Ольга Соколова, - В условиях экономической неопределенности компании неохотно вкладывались капитальными затратами на приобретение ИТ-инфраструктуры в собственность. На облачный рынок повлиял и курс рубля, его обвал весной. Это скорректировало инвестпланы многих организаций и в итоге привело их в облака".

По словам директора по стратегическому консалтингу VMware в России Артема Гениева, многие облачные провайдеры инвестировали в собственные мощности еще в докризисный период и индексировали стоимость услуг в прошлом году меньшими темпами по сравнению с падением курса рубля к евро и американскому доллару. Таким образом, гибридные облака выглядели привлекательно на фоне глобального снижения инвестиций в основные средства и замороженных бюджетов на развитие ИТ.

Резко вырос спрос на облачную конференц-связь, рабочие столы (DaaS), виртуальные доски, средства управления разработкой ПО и проектами в облаке.

Весной прошлого года у ПАО "Ростелеком" объем заказов в облачном направлении увеличился втрое, а продажи сервиса виртуальных рабочих мест выросли в полтора раза. Рост облачных решений у "Билайна" (ПАО "ВымпелКом") составил более 40%. Повышенным спросом у бизнеса пользовались услуги резервного копирования. Их продажи у ПАО "МТС" росли на 20-25% ежемесячно. Кроме того, ИТ-компании активно интересовались сервисами высокоскоростной обработки данных в облаке. Спрос на GPU-сервисы у МТС вырос за год более чем в три раза.

Облака подрастут, несмотря на пандемию
Опрошенные облачные провайдеры отмечают, что российский рынок далек от насыщения. При продлении режима самоизоляции потребность бизнеса в дополнительной аутсорс-поддержке ИТ-ресурсов сохранится. "По итогам 2021 г. рост рынка облаков в РФ составит от 20% до 30%, - уверен представитель VMware. - Возможно, будет некоторое перераспределение долей ведущих провайдеров, а также изменения в долях различных сегментов. Усилится конкуренция на региональных рынках. Определенное влияние могут оказать и инвестиции в государственную единую облачную платформу (ГЕОП, или Гособлако - прим. ComNews)". На более чем 20%-ный рост рассчитывают и другие игроки и эксперты рынка. Резких изменений они не ожидают.

Основные драйверы облачных направлений - фарма, логистика, страхование и ретейл, а также онлайн-образование - сохранятся. В этом году к ним добавится телемедицина, считает директор по развитию услуг компании Selectel Александра Тугова.

"Потребность в облачных ресурсах и готовых платформенных сервисах никуда не денется, несмотря на ситуацию с коронавирусом, - говорит руководитель платформы Mail.ru Cloud Solutions Илья Летунов. - Бизнес продолжит постепенно дрейфовать в сторону онлайна, развивать цифровой опыт пользователей. В 2021 г. мы ожидаем сопоставимую с прошлым годом динамику". При этом он полагает, что сегмент PaaS будет расти в два-три раза быстрее рынка.

По прогнозам облачного провайдера Softline, по итогам этого года по-прежнему будет лидировать сегмент IaaS. "Опыт, полученный в процессе перехода на удаленный формат работы, может заметно ускорить развитие рынка за счет новых заказчиков. Компании, кто уже пользуется облачными сервисам, продолжат работать с ними. Те, кто еще не перешли в облака, скорее всего будут активно направлены туда самим рынком, так как стоимость использования облачных технологий с каждым годом становится все доступнее и через несколько лет использование облака сможет стать значительно эффективнее по экономическим соображениям, чем своя собственная инфраструктура. И пандемия на этот тренд не повлияет", - подытожил руководитель направления развития облачных технологий Softline Юрий Новиков.

Источник:
ComNews
_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему    Форум Sat-Digest -> Новости спутникового ТВ и технологий Часовой пояс: GMT + 3
На страницу Пред.  1, 2, 3  След.
Страница 2 из 3

 
Перейти:  
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах



Powered by phpBB © phpBB Group
Русская поддержка phpBB

© 2001-2020

Администрация и владелец форума не несут ответственности за ущерб или упущенную выгоду,
причинённые в результате использования или невозможности использования информации с этого форума.
Администрация и владелец форума не несут ответственности за содержание рекламной информации,
а также за содержание рекламируемых интернет-ресурсов.
Вы пользуетесь представленной здесь информацией и доверяете рекламодателям на свой страх и риск!
Администрация и владелец форума не несут ответственности за информацию и высказывания, размещённые в сообщениях пользователей форума.
Все высказывания и информация, размещённые на форуме и не имеющие ссылки на первоисточник,
выражают точку зрения исключительно автора конкретного сообщения на форуме
и никак не связаны с точкой зрения администрации или владельца форума.
Администрация старается удалять оскорбительные сообщения как самостоятельно, в процессе модерации, так и по конкретной претензии от третьего лица.
Однако удаление может происходить с некоторой задержкой. Надеемся на Ваше понимание.
В процессе использования сайта и форума некоторые даннные автоматически передаются на сервер с помощью установленного на устройстве Пользователя
программного обеспечения, в том числе IP-адрес, данные cookies, информация о браузере Пользователя, технические характеристики оборудования
и программного обеспечения, используемых Пользователем, дата и время доступа к Сайту, адреса запрашиваемых страниц и иная подобная информация.
Эти данные необходимы для нормального функционирования сайта и форума и не доступны третьим лицам.
Кроме того, на сайте и форуме установлены части кода, которые передают аналогичные данные на сервера компании Google Inc. Подробнее можно ознакомиться по ссылке.
Также присутствуют счётчики посещаемости Rambler и Liveinternet, собирающие аналогичную информацию.
Продолжая использовать сайт или форум Вы даёте согласие на предачу, хранение и обработку этих данных.


Rambler's Top100